problèmes de personnel
- Les clients, employés, actionnaires, fournisseurs, créanciers et autres qui ont tout à gagner ou à perdre en raison des politiques et des activités d'une entreprise représentent ceux de l'entreprise ?
- En tant que gestionnaire, comment vous assureriez-vous que la reconnaissance accordée aux employés est distribuée de manière juste et équitable ?
- Puis-je voir un exemple de système de récompense des employés ?
- En tant que superviseur de classement, expliquer les trois types de systèmes de classement/numérotation numériques à votre personnel ?
- Énoncé du problème de l'impact sur la formation et le développement du personnel dans le secteur bancaire ?
- Si nous prédisons que plus les employés ont d'années d'études, plus leurs revenus seront élevés, nous nous attendons à trouver un ?
- Quel rôle le professionnel de la dotation et le processus de dotation jouent-ils dans la rétention des employés?
- Expliquer le processus de recrutement en détail ?
- Fairway Green Inc. a ajouté un régime de retraite lucratif pour ses employés qui comprend des prestations médicales pour les retraités. Ces avantages ciblent quel niveau de besoin dans la hiérarchie de Maslow ?
- est LIC Staffing Services Inc? Une agence de gardiennage frauduleuse ?
- Expliquer les types de dotation stratégique?
- Donnez une brève explication sur la façon dont vous pourriez utiliser la théorie des deux facteurs de Herzberg dans l'environnement de travail pour motiver les employés ?
- Comment les entreprises peuvent-elles se protéger contre la proie d'employés contraires à l'éthique ? Qui devrait s'occuper des innocentes victimes de crimes de cupidité ?
- 2) En tant que gestionnaire, quelles mesures prendriez-vous pour motiver vos employés après les avoir observés à bien performer ?
- Qu'est-ce qu'une croyance de la part des employés que leur rémunération est juste et équitable, et est une condition préalable à la motivation intrinsèque ?