Hermine
L'affirmation et la complémentation sont toujours bonnes pour n'importe qui. Cela leur fait savoir que vous appréciez vraiment le travail qu'ils font.
Dana
Félicitez-les s'ils ont bien performé. Ayez des critères justes par lesquels vous mesurez la performance - certaines entreprises ont des processus d'évaluation des emplois, ceux-ci ne sont pas parfaits et sujets à interprétation. Où se situe votre entreprise sur le marché, quels objectifs ont été atteints ; doivent être dépassés :
En équipe, et aussi en tant qu'individu au sein de l'équipe. Votre présence et votre soutien en tant que manager sont également très importants. Les plus performants ont besoin d'incitations !