кадровые проблемы
- Какой у вас опыт (или слышали) о том, что плохой анализ вакансий повлиял на сотрудников?
- «Если линейные сотрудники должны работать над мероприятиями по повышению качества, их производительность пострадает». Вы можете обсудить?
- Каковы цели обучения персонала?
- Какова цель удовлетворенности сотрудников работой?
- Если бы вам пришлось применить дисциплинарные меры в отношении сотрудника, как, в частности, вы бы это сделали?
- Каковы внутренние источники приема на работу?
- Как можно законно избавиться от сотрудника, с которым стало трудно работать?
- При каких условиях с этической точки зрения целесообразно передать производство на аутсорсинг в развивающийся мир, где затраты на рабочую силу ниже, если такие действия также предполагают увольнение долгосрочных сотрудников в стране проживания фирмы?
- Законно ли заставлять сотрудника не ходить в туалет?
- Как вы думаете, какое влияние Интернет окажет на развитие навыков межличностного общения будущих сотрудников?
- Привет. Я хотел бы знать, как взломать K9 Web Protection, потому что один из наших сотрудников установил его на компьютер другого сотрудника. Это интересная шутка, но она должна закончиться, и нет другого выхода, кроме как взломать K9. Спасибо?
- Может ли математический (количественный) метод помочь руководителю решить "человеческую" проблему, например, как мотивировать сотрудников или как справедливо распределить работу?
- Как определяется состав и уровни персонала?
- Как осуществляется набор и отбор в многонациональной компании?
- На чем должен основываться набор?