Может ли математический (количественный) метод помочь руководителю решить "человеческую" проблему, например, как мотивировать сотрудников или как справедливо распределить работу?

Неа. Количественный метод может сказать менеджеру, насколько хорошо он / она справляется с некоторыми показателями, такими как прогулы, количество жалоб или производительность, но он бесполезен для решения проблемы.

Может ли математический метод помочь менеджеру решить человеческую проблему, например, как мотивировать прием на работу или как мотивировать прием на работу или как справедливо распределять работу