personalprobleme
- Was sind die Ziele der Mitarbeiterschulung?
- Was ist das Ziel der Arbeitszufriedenheit des Mitarbeiters?
- Wenn Sie disziplinarische Maßnahmen gegen einen Mitarbeiter ergreifen müssten, wie würden Sie dies konkret tun?
- Was sind die internen Quellen der Rekrutierung?
- Wie können Sie einen Mitarbeiter, mit dem die Zusammenarbeit schwierig geworden ist, legal loswerden?
- Unter welchen Bedingungen ist es ethisch vertretbar, die Produktion in Entwicklungsländer auszulagern, wo die Arbeitskosten niedriger sind, wenn solche Maßnahmen auch die Entlassung langfristiger Mitarbeiter im Heimatland des Unternehmens beinhalten?
- Ist es legal, einen Mitarbeiter für Badepausen pausieren zu lassen?
- Welche Auswirkungen wird das Internet Ihrer Meinung nach auf die Entwicklung der zwischenmenschlichen Fähigkeiten zukünftiger Mitarbeiter haben?
- Kann eine mathematische (quantitative) Technik einem Manager helfen, ein "Menschen"-Problem zu lösen, beispielsweise wie man Mitarbeiter motiviert oder wie man Arbeit gerecht verteilt?
- Wie werden Personalzusammensetzung und -höhe bestimmt?
- Wie erfolgt die Rekrutierung und Auswahl durch ein multinationales Unternehmen?
- Worauf muss sich die Rekrutierung stützen?
- Personalbeschaffung ist ein Prozess, bei dem die Arbeitsplätze mit den einzelnen Personen zusammengebracht werden." – Diese Aussage durch Hervorhebung ihrer Bedeutung, ihres Wesens und ihrer Bedeutung ausarbeiten?
- Was sind die Grundsätze und Verfahren zur Überwachung und Belohnung von Mitarbeitern?
- Die Begriffe Rekrutierung und Auswahl definieren?