Personalbeschaffung ist ein Prozess, bei dem die Arbeitsplätze mit den einzelnen Personen zusammengebracht werden." – Diese Aussage durch Hervorhebung ihrer Bedeutung, ihres Wesens und ihrer Bedeutung ausarbeiten?

Die Personalbesetzung lässt sich einfach darin definieren, den richtigen Bewerber/Kandidaten zu finden und in die richtige Position zu bringen. Die Personalbesetzung ist eine Funktion des Managements, die die Rekrutierung, Ausbildung, Entwicklung und Erhaltung von kompetenten Führungskräften und Mitarbeitern für die Durchführung von organisatorischen Aufgaben in einem Unternehmen umfasst effektive und effiziente Weise. Es handelt sich um einen kontinuierlichen Prozess, der aus mehreren Aktivitäten besteht, wie z Mitarbeiter mit den Anforderungen der jeweiligen Stelle, dh Stellenbeschreibung oder Stellenbeschreibung.Die Personalbesetzung ist der nächste Schritt - nach ordnungsgemäßem Rekrutierungs- und Auswahlverfahren (notwendigerweise auf Basis individueller Leistungen in diversen Tests, Vorstellungsgesprächen etc.) - auf dem Weg zu einer vorgeschlagenen Einstellung. In einem breiteren Rahmen umfasst es daher Prognosen von Arbeitskräften, Sternenbeobachtung, Personalplanung usw. und kann auch eine Vielzahl anderer Rekrutierungsaktivitäten umfassen, die den allgemeinen Kontext dieses Artikels sprengen würden. Es geht auch darum, das vorhandene Personal zu verwalten oder zu platzieren; Umverteilung und Verlagerung von Personen (Ressourcen) nach Bedarf der Unternehmen: Ihre Aufgaben und Projekte sowie andere berufliche Pflichten/Aufgaben. Art der Besetzung: Die Besetzungsfunktion des Managements umfasst die folgenden Merkmale. • Es ist die Funktion des Managements. • Es ist ein integraler Bestandteil des Managementprozesses.• Es ist eine kontinuierliche Aktivitätsfunktion des Managements. • Es befasst sich mit den Humanressourcen einer Organisation. • Es ist eine überzeugende Funktion des Managements. • Es ist von physischen Faktoren getrennt, weil es eine schwierige und taktvolle Funktion ist. • Es geht um die maximale Ausnutzung der Humanressourcen wie Leitung, Koordination und Kontrolle. Wenn Rollen neu sind oder sich erheblich geändert haben (z. B. hat die Rolle einen neuen Schwerpunkt und erfordert andere Fähigkeiten, Kenntnisse und Eigenschaften), muss ein wettbewerbsbasierter Auswahlprozess durchgeführt werden. Hinweis: Als Maßnahme zur Abmilderung nachteiliger Aspekte des Veränderungsprozesses sollten in erster Linie entlassene Mitarbeiter für diese Rollen in Betracht gezogen werden, bevor eine Werbemaßnahme eingeleitet wird.• Es befasst sich mit den Humanressourcen einer Organisation. • Es ist eine überzeugende Funktion des Managements. • Es ist von physischen Faktoren getrennt, weil es eine schwierige und taktvolle Funktion ist. • Es geht um die maximale Ausnutzung der Humanressourcen wie Leitung, Koordination und Kontrolle. Wenn Rollen neu sind oder sich erheblich geändert haben (z. B. hat die Rolle einen neuen Schwerpunkt und erfordert andere Fähigkeiten, Kenntnisse und Eigenschaften), muss ein wettbewerbsbasierter Auswahlprozess durchgeführt werden. Hinweis: Als Maßnahme zur Abschwächung nachteiliger Aspekte des Veränderungsprozesses sollten in erster Linie entlassene Mitarbeiter für diese Rollen in Betracht gezogen werden, bevor eine Werbemaßnahme eingeleitet wird.• Es befasst sich mit den Humanressourcen einer Organisation. • Es ist eine überzeugende Funktion des Managements. • Es ist von physischen Faktoren getrennt, weil es eine schwierige und taktvolle Funktion ist. • Es geht um die maximale Ausnutzung der Humanressourcen wie Leitung, Koordination und Kontrolle. Wenn Rollen neu sind oder sich erheblich geändert haben (z. B. hat die Rolle einen neuen Schwerpunkt und erfordert andere Fähigkeiten, Kenntnisse und Eigenschaften), muss ein wettbewerbsbasierter Auswahlprozess durchgeführt werden. Hinweis: Als Maßnahme zur Abschwächung nachteiliger Aspekte des Veränderungsprozesses sollten in erster Linie entlassene Mitarbeiter für diese Rollen in Betracht gezogen werden, bevor eine Werbemaßnahme eingeleitet wird.weil es eine schwierige und taktvolle Funktion ist. • Es geht um die maximale Ausnutzung der Humanressourcen wie Leitung, Koordination und Kontrolle. Wenn Rollen neu sind oder sich erheblich geändert haben (z. B. hat die Rolle einen neuen Schwerpunkt und erfordert andere Fähigkeiten, Kenntnisse und Eigenschaften), muss ein wettbewerbsbasierter Auswahlprozess durchgeführt werden. Hinweis: Als Maßnahme zur Abschwächung nachteiliger Aspekte des Veränderungsprozesses sollten in erster Linie entlassene Mitarbeiter für diese Rollen in Betracht gezogen werden, bevor eine Werbemaßnahme eingeleitet wird.weil es eine schwierige und taktvolle Funktion ist. • Es geht um die maximale Ausnutzung der Humanressourcen wie Leitung, Koordination und Kontrolle. Wenn Rollen neu sind oder sich erheblich geändert haben (z. B. hat die Rolle einen neuen Schwerpunkt und erfordert andere Fähigkeiten, Kenntnisse und Eigenschaften), muss ein wettbewerbsbasierter Auswahlprozess durchgeführt werden. Hinweis: Als Maßnahme zur Abmilderung nachteiliger Aspekte des Veränderungsprozesses sollten in erster Linie entlassene Mitarbeiter für diese Rollen in Betracht gezogen werden, bevor eine Werbemaßnahme eingeleitet wird.Kenntnisse und Eigenschaften) muss ein wettbewerbsbasierter Auswahlprozess durchgeführt werden. Hinweis: Als Maßnahme zur Abschwächung nachteiliger Aspekte des Veränderungsprozesses sollten in erster Linie entlassene Mitarbeiter für diese Rollen in Betracht gezogen werden, bevor eine Werbemaßnahme eingeleitet wird.Kenntnisse und Eigenschaften) muss ein wettbewerbsbasierter Auswahlprozess durchgeführt werden. Hinweis: Als Maßnahme zur Abschwächung nachteiliger Aspekte des Veränderungsprozesses sollten in erster Linie entlassene Mitarbeiter für diese Rollen in Betracht gezogen werden, bevor eine Werbemaßnahme eingeleitet wird.