Was ist die Bedeutung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen für Mitarbeiter?

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  • TRAINING:
    Training ist eine Methode, bei der Menschen Fähigkeiten erwerben, um bei der Erreichung von Unternehmenszielen zu helfen. Es beschäftigt sich mit geplanten Lernaktivitäten, die vorsätzlich dazu dienen, die Leistung eines Mitarbeiters in seiner/seiner letzten Tätigkeit zu entwickeln.

    ENTWICKLUNG:
    Entwicklung ist eine weitreichende, dauerhafte, facettenreiche Position von Verhaltensweisen, um einen Mitarbeiter oder eine Organisation an einen anderen Eingang der Präsentation zu bringen. Entwicklung schlägt auch vor, mehrere Jobs oder neue Rolle in der Zukunft zu erreichen.

    BEDEUTUNG VON TRAINING & DEVELOPMENT ROGRAMMS:

    In der Organisationsentwicklung befasst sich das verwandte Feld Training und Entwicklung (T & D) mit der Gestaltung und Bereitstellung von Lernen zur Verbesserung der Leistung in Organisationen.
    Nach der Einstellung der Mitarbeiter durch eine Organisation besteht der nächste Schritt darin, den Schulungs- und Entwicklungsbedarf für sie zu ermitteln. Es ist offensichtlich, dass einige neue Mitarbeiter keine Erfahrung mit ihrer Arbeit haben und daher spezielle Schulungen benötigen, um effektiv und effizient arbeiten zu können. Verschiedene Organisationen hielten je nach ihren verfügbaren Ressourcen und Anforderungen unterschiedliche Schulungs- und Entwicklungsprogramme ab.

    Auf der anderen Seite ist der wichtige Aspekt von Trainings- und Entwicklungsprogrammen, dass sie dazu beitragen, die Veralterung des Managements zu vermeiden. Organisatorische Probleme, ob größer oder kleiner, können durch diese Programme gelöst werden. Diese Programme spielen auch eine wichtige Rolle bei der Bewältigung der Veränderungen in der Organisationsstruktur, die durch Fusionen, Übernahmen, schnelles Wachstum, Personalabbau und Outsourcing verursacht werden.

    Aus- und Weiterbildungsprogramme sind ebenfalls wichtig, um mit den technologischen Veränderungen und der Vielfalt innerhalb der Organisation fertig zu werden. Aufgrund der zahlreichen Veränderungen in technologischen Bereichen liegt der Schwerpunkt dieser Programme heute zunehmend auf der Umwandlung der Organisation in lernende Organisationen und auf das Management der menschlichen Leistung.

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