Sie beziehen sich auf etwas, das als Leistungsmanagement bekannt ist, bei dem Arbeitgeber ihre Mitarbeiter bewerten. Sie tun dies, indem sie sie überwachen und ihre Leistung bewerten, ihre Fähigkeiten planen und entwickeln sowie sie für gute Leistungen belohnen.
Dieser Teil des Leistungsmanagements bezieht sich auf die Überwachung der Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum. Während dies durchgeführt wird, setzt sich der Mitarbeiter mit dem Mitarbeiter zusammen und erklärt, wie er zu diesem Zeitpunkt seine Leistung einschätzt und wie er sich verbessern kann.
Diese spezielle Methode wird verwendet, um die Arten von Arbeitern in Bezug auf die Leistung zu trennen. Wenn es beispielsweise einen herausragenden Mitarbeiter gibt, ist dieser möglicherweise einer der ersten Mitarbeiter, der für eine Beförderung oder eine Gehaltserhöhung in Betracht gezogen wird. Wenn ein Mitarbeiter über seine Bewertung informiert wird, ist er außerdem daran interessiert, mit dem Standard Schritt zu halten oder ermutigt, sich zu verbessern.
Dies ist der Planungsabschnitt des Managementprozesses, der den Mitarbeitern hilft, ein bestimmtes Ziel in Bezug auf ihre Fähigkeiten zu erreichen. In den meisten Fällen hilft der Arbeitgeber der Person, einen Plan zu erstellen, und am Ende der Laufzeit können sie zurückgehen und sehen, ob sie ihre Quote erreicht haben.
Arbeitnehmer in einem Unternehmen oder Unternehmen werden immer ermutigt, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Einige Managementprogramme betrachten möglicherweise bestimmte Arbeitnehmer und ermitteln ihre schwächsten Punkte, damit sie ihnen helfen können, sie zu verbessern.
Dies ist der Teil des Systems, der es dem Arbeitnehmer ermöglicht, von seiner guten Leistung zu profitieren. Wenn die Person beispielsweise in jedem Abschnitt der Bewertung gut abgeschnitten hat oder ihre Ziele erreicht hat, kann sie mit einer Gehaltserhöhung belohnt werden.