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• ¿Qué estilo de toma de decisiones es el más frecuente en su organización?
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• ¿Qué es una estructura divisional?
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• ¿Cuáles son las ventajas de la estructura organizativa matricial?
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• ¿Cuáles son las desventajas de la organización funcional?
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• ¿Cuáles son las ventajas de la estructura divisional?
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• ¿Cuáles son las ventajas de las buenas políticas en una organización?
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• ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del trabajo en equipo en la organización sanitaria actual?
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• Explique en qué se diferencia el enfoque moderno de la gestión de recursos humanos del tradicional.
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• ¿Por qué se caracteriza el diseño de una organización divisional (forma m)?
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• ¿Cuál es la función del departamento de administración en una organización?
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• Enumere ejemplos de formas tangibles e intangibles de cultura organizacional. ¿Qué forma de cultura organizacional es el agente más poderoso para influir en el comportamiento ético de los empleados en las organizaciones de servicios humanos? Justifica tu respuesta.
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• ¿Qué son los factores de contingencia?
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• Explique por qué el estudio del entorno externo y su impacto en la organización se ha convertido en un tema central en la gestión. ¿Definir el entorno externo?
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• ¿Por qué las empresas utilizan un organigrama y cuáles son las ventajas y desventajas de tener un control limitado?
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• ¿Es la toma de decisiones individual un proceso irracional?
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