La naturaleza de las decisiones de gestión estratégica, ¿cuáles son de interés para la alta dirección de una organización?

Naturaleza de las decisiones estratégicas y naturaleza1 de la gestión
estratégica Las decisiones estratégicas también se conocen como decisiones de gestión de alto nivel.
Sin embargo, la toma de decisiones se realiza en diferentes niveles de gestión.
Planificación estratégica, planificación corporativa, decisiones estratégicas son algunas
palabras sinónimas que se utilizan para referirse a la
planificación y las decisiones de gestión de alto nivel . En general, la formulación de estrategias, especialmente la definición de visión,
misión, objetivos y estrategias, son áreas de gestión de alto nivel.
Los promotores o emprendedores diseñan la visión y la misión desde el principio.
A veces, los objetivos se revisan y cambian, pero las estrategias son oportunas
revisado y modificado. Por tanto, en todo este proceso
también intervienen directa e indirectamente los mandos medios y bajos .
Las cuestiones estratégicas requieren una decisión de la alta dirección e implican la asignación
de una gran cantidad de recursos de la empresa. Las decisiones estratégicas tienen un
impacto significativo en la prosperidad a largo plazo de la empresa y están orientadas al futuro por
naturaleza y tienen consecuencias multifuncionales. Las decisiones estratégicas son decisiones de
nivel corporativo , por lo tanto, tienden a ser conceptuales y orientadas al valor. Estas
decisiones también se caracterizan por un mayor potencial de riesgo, costo y beneficio. En
el otro extremo del continuo, las decisiones funcionales están orientadas a la acción; y ellos
tienen un enfoque relativamente ordenado, implican un riesgo bajo y un costo modesto. 2
La decisión estratégica también cubre la evaluación, elección, implementación
y evaluación de la estrategia . La formulación de estrategias no es la solución a menos que las
estrategias formuladas se implementen adecuadamente. Por lo tanto, la decisión estratégica también cubre cómo
se implementan las estrategias, diseñando una estructura organizacional efectiva,
diseñando los recursos necesarios, definiendo planes y políticas, y muchos otros.