¿Cuál es la diferencia entre la gestión de personal y de recursos humanos?

La gestión de personal y de recursos humanos depende en gran medida la una de la otra para que ambos tengan éxito. La gestión de personal se centra en la contratación y la gestión del trabajo que debe realizar un empleado, mientras que la gestión de recursos humanos se centra en el bienestar general de todos los empleados y cualquier problema de seguridad que los empleados puedan tener en el lugar de trabajo. La gestión de la organización y la industria de los empleados también se incluye dentro de la gestión de recursos humanos, lo que la diferencia de las características del personal.

Ambos se necesitan mutuamente para tener éxito y el equilibrio de la gestión debe funcionar bien entre sí. Si la gestión de personal no funcionara con la suficiente eficiencia, la gestión de recursos humanos sufriría como resultado. Los enfoques tendrían que estar en el lado del personal en lugar de administrar y mantener el control de todos los aspectos del negocio.

Para que puedan trabajar bien entre ellos, los empleados deben ser responsables de cumplir con sus cargas de trabajo y asegurarse de que puedan manejarse a sí mismos para que el departamento de Recursos Humanos de la empresa no tenga que seguir enfocándose y ayudándolos cuando deberían haciéndolo ellos mismos.

La gestión de recursos humanos también incluye el trabajo de formación, contratación y despido de personas. Aquí hay una conexión obvia entre la gestión de personal y de recursos humanos, ya que los problemas se pueden ver fácilmente y tratar de manera profesional y exitosa. La organización también es una característica clave, ya que la empresa debe funcionar bien y los empleados deben saber cuál es su posición con respecto a su trabajo.

Puede parecer un gasto cuestionable obtener la experiencia de dichos consultores en su negocio, pero podría hacerlo más productivo y evitar los inconvenientes del desempleo friccional y una alta rotación de personal.

La gestión de personal y la gestión de recursos humanos son más o menos lo mismo. De hecho, la gestión de personal es uno de los componentes centrales de la gestión de recursos humanos.

La Gestión de personal se ocupa de la selección, contratación, descripción del puesto y carga de trabajo de un empleado. Por otro lado, la Gestión de Recursos Humanos se ocupa del concepto más amplio de RRHH. Se ocupa de la gestión de personal, así como de la gestión organizativa, la administración de personal, la gestión de la mano de obra, la gestión industrial, el desarrollo organizativo y también la formación y el desarrollo del personal.

Hay varias diferencias entre HRM y Gestión de personal y algunas de ellas son las siguientes:

Contrato: (Contrato escrito en Gestión de personal) (Objetivo ir más allá en HRM)
Reglas: (Establecer reglas y regulaciones en Gestión de personal) (Mayor flexibilidad en HRM )
Guía de actuación gerencial: (Procedimientos y control en Gestión de Personal) (Flexibilidad y compromiso en RRHH)
Comportamiento en el lugar de trabajo: (Normas, costumbres y prácticas en Gestión de Personal) (Visión y misión en
Gestión de RRHH) Gestión y relación con los empleados: (Seguimiento y el control de Administración de Personal) (alimentar y facilitar en la gestión de recursos humanos)
Naturaleza de la relación:(Pluralista en Gestión de Personal) (Unitarista en Gestión de Recursos Humanos)
Conflicto: (El conflicto es inevitable en Gestión de Personal) (El conflicto es evitable en Gestión de Recursos Humanos)
Relaciones clave: (Gestión laboral en Gestión de Personal) (Clientes comerciales en Gestión de Recursos Humanos)
Velocidad de decisiones: (Lenta en Gestión de personal) (Rápido en Gestión de recursos humanos)
Iniciativas: (Menos apreciaciones en Gestión de personal) (Alta valoración en Gestión de recursos humanos)
Planes corporativos: (Marginal a Gestión de personal (Central a Gestión de recursos humanos)
Selección: (Tarea de gestión separada en Gestión de personal) (Integrar clave tarea en HRM)

Hay una gran diferencia entre ellos. El Gerente de Recursos Humanos es el de crear sistemas y desarrollos de todos los empleados y construir un mejor empleado, seminarios para los empleados promovidos, conocimiento adicional de qué tan bien se puede hacer el trabajo y una mejor relación con cada individuo, especialmente los colaboradores. trabajadores.

El Gerente de Personal es el encargado de todo lo que necesitan los empleados, Cédulas de Identificación, Permisos, Licencias, etc. Nóminas, individualidad como uniformes, higiene, accesibilidad, comportamiento, registros de renuncias, expediente 201 de cada empleado, informes incidentales ...

Esta debería ser la práctica de todas las empresas.

La gestión de recursos humanos y la gestión de personal a menudo se utilizan indistintamente. Las diferencias, si las hay, entre los dos son muy sutiles y de naturaleza más filosófica.

La gestión de personal es un trabajo más administrativo por naturaleza. Se trata de la nómina de la empresa. Es esa rama de la administración la que debe funcionar de conformidad con las leyes laborales. Las tareas son más de tipo rutinario, en contraste con el ámbito más amplio y dinámico de la gestión de recursos humanos.

Por otro lado, la gestión de recursos humanos de una organización es responsable de la gestión general de la fuerza laboral en la organización. La eficiencia de la gestión de recursos humanos de una organización en la coordinación de las actividades del personal es, de hecho, una de las principales razones del éxito de las casas corporativas más exitosas del mundo. La gestión de personal, en resumen, es una función de gestión que tiene un alcance más limitado que la gestión de recursos humanos.

Algunos expertos afirman que no existe diferencia entre los recursos humanos y la gestión de personal. Afirman que los dos términos se pueden usar indistintamente, sin diferencia de significado. De hecho, los términos a menudo se usan indistintamente en los anuncios de búsqueda de ayuda y en las descripciones de puestos.

Para aquellos que reconocen una diferencia entre la gestión de personal y los recursos humanos, la diferencia puede describirse como filosófica. La gestión de personal es de naturaleza más administrativa, se ocupa de la nómina, cumple con la legislación laboral y se ocupa de tareas relacionadas. Los recursos humanos, por otro lado, son responsables de administrar una fuerza laboral como uno de los recursos primarios que contribuye al éxito de una organización.

Cuando se reconoce una diferencia entre la gestión de personal y los recursos humanos, los recursos humanos se describen como de alcance mucho más amplio que la gestión de personal. Se dice que los recursos humanos incorporan y desarrollan tareas de gestión de personal, al tiempo que buscan crear y desarrollar equipos de trabajadores en beneficio de la organización. Un objetivo principal de los recursos humanos es permitir que los empleados trabajen con el máximo nivel de eficiencia.

La gestión de personal puede incluir tareas administrativas tanto tradicionales como rutinarias. Puede describirse como reactivo, proporcionando una respuesta a las demandas e inquietudes a medida que se presentan. Por el contrario, los recursos humanos implican estrategias continuas para administrar y desarrollar la fuerza laboral de una organización. Es proactivo, ya que implica el desarrollo continuo de funciones y políticas con el fin de mejorar la plantilla de la empresa.

La gestión de personal a menudo se considera una función independiente de una organización. La gestión de recursos humanos, por otro lado, tiende a ser una parte integral de la función general de la empresa. La gestión de personal suele ser responsabilidad exclusiva del departamento de personal de una organización. Con los recursos humanos, todos los gerentes de una organización a menudo están involucrados de alguna manera, y un objetivo principal puede ser que los gerentes de varios departamentos desarrollen las habilidades necesarias para manejar las tareas relacionadas con el personal.