¿Qué es una estructura organizativa plana?

Una estructura de gestión plana, también conocida como modelo horizontal, en una composición organizativa en los negocios, donde prácticamente no existe una jerarquía. Esto promueve el contacto directo entre los empleados de primera línea y aquellos en posiciones gerenciales, lo cual no solo es posible y bienvenido, sino también esperado. En la eliminación, se cree que el modelo de gestión plana permite un mayor y más sincero intercambio de ideas, y todas las voces tienen la oportunidad de participar en las decisiones comerciales.

El pensamiento detrás de esto es que cuanto más involucrado esté un empleado dentro de la empresa, más feliz será, más se preocupará por los roles que se le pide que desempeñe y más productivo será, lo que a su vez hará que la empresa sea más rentable. ; un beneficio mutuo para todos los interesados.

Si bien es una estructura idealista, algunos consideran que solo es adecuada en empresas relativamente pequeñas, y cuanto más grande se vuelve la empresa, es más probable que vuelva a una jerarquía de gestión más tradicional.

Si la estructura organizativa tradicional puede compararse con una autocracia, donde la alta dirección decide la dirección de la empresa y las tropas metafóricas sobre el terreno no tienen voz ni influencia, entonces una estructura de dirección plana puede asimilarse a una democracia.

El organismo de control sin fines de lucro WorldBlu cree que solo porque una empresa es grande tiene que abandonar la democracia en el trabajo, y está a la vanguardia de la promoción de prácticas democráticas en el lugar de trabajo y el reconocimiento de aquellas empresas que lo hacen, estableciendo como objetivo el ambicioso objetivo de que mil millones de personas trabajen en entornos empresariales democráticos. Su sitio web, junto con una lista de empresas reconocidas, se puede ver en www.worldblu.com.

Una estructura de organización plana también se conoce como organización horizontal. Es un nivel en el que no hay nivel entre el personal y los gerentes. En una organización de este tipo, los empleados más capacitados participan en el proceso de toma de decisiones. Esta estructura tiene lugar principalmente en organizaciones más pequeñas o también a pequeña escala dentro de organizaciones grandes. Sin embargo, cuando estas organizaciones comenzaron a crecer y expandirse, la empresa se convierte en una estructura organizativa jerárquica. De hecho, la mayoría de las organizaciones en todo el mundo comienzan con una estructura organizativa plana.

Con la ayuda de una estructura organizativa plana, el proceso de toma de decisiones involucra principalmente a la mayoría de los empleados. Se tienen en cuenta los comentarios y opiniones de cada empleado. Debido a este tipo de estructura, los empleados y la alta dirección interactúan de forma regular y existe un vínculo muy comprensivo que se produce en la organización.

La estructura organizativa plana se utiliza principalmente en una organización pequeña donde hay menos niveles de gestión y supervisión. Cuanto más amplio sea el alcance del control, menor será el número de niveles dentro de la organización que le dan una estructura plana. Cada gerente o supervisor tendrá un gran grupo de personal a su cargo con más comunicación y trabajo en equipo dentro de la organización. El proceso de toma de decisiones es rápido y la mayoría de los empleados participan en el proceso de toma de decisiones.

Esperar. Una estructura organizativa plana no significa necesariamente solo a nivel de jerarquía. Simplemente significa que la empresa tiene un rango de control más amplio. Una estructura organizacional "plana" significa que cada gerente tiene al menos cinco subordinados para atender, por lo que tiene gerentes y empleados en diferentes niveles; hay un número menos sustancial de personas entre los altos y bajos de la organización.

Una estructura organizativa plana tiene relativamente pocas capas y cada gerente tenía un mayor rango de control, es fácil comunicarse entre las capas. Esto se ve generalmente en empresas más pequeñas.

Una organización plana es aquella que tiene pocas capas en la jerarquía de gestión. En tal organización, la cadena de mando es corta y el alcance del control de la gestión es mayor debido a las pocas capas de la jerarquía. La estructura organizativa plana es flexible en comparación con la estructura alta y muchas empresas de TI y empresas de investigación han adoptado esta estructura. Ordina, una empresa de consultoría y tecnología de la información, tiene una estructura organizativa plana. Consulte el informe proporcionado para conocer más sobre las competencias de la empresa, que ha obtenido de la estructura organizativa de Flat.

Estructura organizativa plana de Ordina

Una estructura plana es una estructura planchada y plana. Como una mujer sin tetas, por ejemplo, Paris Hilton.

Se podría decir que el plano de la estructura organizativa es un proceso mediante el cual existe el trabajo en equipo y la cooperación entre el personal y la dirección.

Es una estructura donde no existe una jerarquía formal. Cada persona en la organización o equipo puede abordar una persona o tarea sin el requisito de seguir una estructura militarista. Muchas organizaciones siguen este modelo, algunas lo han vinculado al modelo "Lean" de Toyota y Nissan donde cualquiera puede hacer una llamada para detener el proceso sin temor a represalias.

Una estructura plana es una estructura planchada y plana. Como una mujer sin tetas, por ejemplo, Paris Hilton.

Org plana ¿Es ese tipo de organización donde la brecha de comunicación es muy menor y el flujo de información va de arriba hacia abajo y viceversa
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