Corbin
La motivación intrínseca es el estímulo "integrado" que tenemos para lograr metas sin la necesidad de incentivos externos. En un entorno de trabajo, esto puede significar que el empleado, que está completando la tarea que se le ha encomendado para obtener placer o satisfacción, en lugar de un factor externo, puede estar más feliz y más cómodo con su trabajo.
Estas personas obtienen una recompensa psicológica por el simple hecho de terminar la tarea que tienen entre manos, una satisfacción por un trabajo bien hecho. Es más que probable que estén motivados por factores internos como completar el trabajo, el sentimiento de responsabilidad hacia su empleador, el avance personal y profesional y el reconocimiento de sus pares. Esta última razón es una que se solapa con aquellos que están motivados extrínsecamente, es decir, inspirados por factores externos, pero por diferentes razones. La persona intrínsecamente motivada querrá reconocimiento por un trabajo bien hecho, sin embargo, la extrínsecamente motivada creerá que es un paso en la dirección correcta para obtener ganancias financieras.
En contraste, a lo intrínseco, la motivación extrínseca se basa en la ganancia material, generalmente dinero o la posibilidad de bonificaciones como vacaciones, artículos eléctricos o automóviles de empresa. Estos empleados realizan los trabajos que se les asignan no porque los disfruten, sino por las recompensas que recibirán cuando los completen.
Sin embargo, esto no significa que los empleados motivados extrínsecamente no sean buenos en el trabajo o buenos trabajadores, pero se ha argumentado que la motivación extrínseca funciona solo a corto plazo. Esto se debe a que esos empleados solo continuarán trabajando mientras las recompensas los motiven. Por lo tanto, las personas intrínsecamente motivadas pueden ser más valiosas para una organización, siempre que su trabajo los mantenga interesados.