Palma
Les entreprises organisent la distribution de plusieurs manières pour assurer la commodité du client. Les méthodes utilisées peuvent varier légèrement en fonction du type d'entreprise exploitée.
Par exemple, ceux qui gèrent une entreprise de commerce électronique auront des techniques différentes de ceux qui ont un siège social standard "dans le monde réel". En outre, différentes entreprises du monde réel peuvent avoir des techniques différentes en fonction de la taille de l'entreprise et de l'endroit où elles peuvent traiter avec les clients.
Tout d'abord, regardons le commerce électronique. Amazon.com est un excellent exemple de la façon dont la distribution peut être organisée pour rendre les choses plus pratiques pour les clients. Amazon propose la livraison standard gratuite pour les articles annoncés via Amazon. L'une des raisons pour lesquelles ils sont en mesure de le faire est qu'ils ont des centres de distribution partout. Lorsque vous effectuez un achat sur le site, vous recevrez vos colis d'un centre de distribution particulier et l'emplacement du centre est basé sur celui des centres de distribution Amazon le plus proche et qui contient l'article dans son inventaire standard.
Cela se traduit par des économies pour le client ainsi qu'une réception plus rapide des articles achetés, car ils doivent souvent voyager très loin. Cela signifie également que les colis sont moins susceptibles d'arriver endommagés ou en mauvais état, car ils n'ont pas besoin d'être en transit aussi longtemps ou de changer de main autant de fois.
Ensuite, il existe des magasins dans lesquels vous pouvez entrer et commander à partir de leur inventaire d'affichage. L'article vous sera ensuite envoyé depuis un centre de distribution local situé dans une autre partie de votre ville ou de votre état. Cette méthode permet aux magasins de réduire les coûts de transport car les articles n'ont pas à être expédiés en grandes quantités à chaque magasin individuel. À la place, ils sont simplement hébergés dans un entrepôt de distribution central.
Les économies réalisées par les entreprises sur leurs propres coûts de transport, d'entreposage, de main-d'œuvre et autres se traduisent par des économies sur les prix finaux pour les clients. Ils signifient également généralement que les processus d'exécution sont également plus fiables, car le réseau de gestion de la distribution n'est pas aussi complexe et sujet aux problèmes de défis.