Макайла
ОБУЧЕНИЕ:
Обучение - это метод, с помощью которого люди приобретают способности, способствующие достижению целей организации. Он включает в себя запланированные учебные мероприятия, предназначенные для развития производительности сотрудника на его / его недавней работе.
РАЗВИТИЕ:
Развитие - это широкомасштабная, устойчивая и многогранная позиция, направленная на то, чтобы подвести сотрудника или организацию к другому выходу презентации. Развитие также предполагает выполнение нескольких работ или новую роль в будущем.
ВАЖНОСТЬ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ:
В организационном развитии смежная
область обучения и развития (T&D) связана с разработкой и проведением обучения для повышения производительности в организациях.
После найма сотрудников организацией следующим шагом будет определение потребности в их обучении и развитии. Очевидно, что некоторые новые сотрудники не имеют опыта в своей работе, поэтому им требуется специальная подготовка, чтобы работать эффективно и результативно. В разных организациях проводились разные программы обучения и развития в зависимости от имеющихся у них ресурсов и требований.
С другой стороны, важным аспектом программ обучения и развития является то, что это помогает избежать устаревания менеджеров. С помощью этих программ могут быть решены как серьезные, так и незначительные организационные проблемы. Эти программы также играют важную роль в управлении изменениями в организационной структуре, вызванными слияниями, поглощениями, быстрым ростом, сокращением штата и аутсорсингом.
Программы обучения и развития также важны для того, чтобы справляться с изменениями в технологиях и разнообразием внутри организации. Сегодня, в связи с рядом изменений в технологических областях, в этих программах все больше внимания уделяется преобразованию организации в обучающиеся организации и управлению производительностью человека.