Рауль
Как отметил Армстронг в своей книге «Ключ к повышению эффективности бизнеса»; Можно утверждать, что сходство между Управлением персоналом и УЧР состоит в следующем:
• Стратегии управления персоналом, как и стратегии УЧР, вытекают из бизнес-стратегии.
• Управление персоналом, как и HRM, признает, что линейные руководители несут ответственность за управление людьми. Отдел кадров предоставляет необходимые консультации и услуги поддержки, чтобы позволить руководителям выполнять свои обязанности.
• Ценности Управления персоналом и, по крайней мере, «мягкая» версия УЧР идентичны в отношении «уважения к личности», баланса организационных и индивидуальных потребностей и развития людей для достижения максимального уровня компетентности, как для их собственного удовлетворения. и способствовать достижению целей организации.
• И Управление персоналом, и HRM признают, что один из их наиболее важных процессов приводит людей в соответствие с постоянно меняющимися требованиями организации - размещая и воспитывая нужных людей на нужных должностях и для их работы.
• Одинаковые методы отбора, анализа компетенций, управления производительностью, развития управления обучением и управления перефразированием используются как в HRM, так и в управлении персоналом.
• Мягкая версия HRM (гарвардская модель), такая как управление персоналом, придает большое значение процессам коммуникации и участия в системе взаимоотношений с сотрудниками.
Маркус
Сами слова «персонал» и «человеческие ресурсы» относятся к одному и тому же - человеку или человеку или отдельным лицам. Поскольку люди являются одним из основных ресурсов любой организации, разумное общение с ними помогает организации плавно двигаться к цели или цели организации.
Управление персоналом и управление человеческими ресурсами в некотором роде - это два разных названия одного и того же акта управления людьми / людьми / сотрудниками / персоналом в любой организации для улучшения и успеха организации.