Наука управления, искусство или и то, и другое?

Менеджмент - это не только наука, но и искусство, потому что оно включает в себя такой элемент искусства, как способности
человека и его подход к поставленной задаче. Управление - это наука, потому что оно включает логику и принципы, лежащие в основе того, что делается. И наука, и искусство играют важную роль в управлении.

Считается, что менеджмент - это не только наука, но и искусство. Причина в том, что разные источники оправдывают это разными причинами. Согласно словарю колледжа Вебстера, менеджмент - это искусство, потому что оно дает навыки для ведения человеческой деятельности, и это наука, потому что навыки и методы, которые используются в менеджменте, являются точными приложениями. Научные принципы, которые используются в менеджменте, дают менеджерам конкретную информацию для руководства их поведением. Это искусство также считают люди, считающие, что это умение, порожденное личностью и способностями.
Менеджмент - это наука или искусство

Это и наука, и искусство, потому что в нем используются принципы, и именно здесь мы рассматриваем это как искусство, а способ формулирования этих принципов - это то, где мы рассматриваем это как науку. Принципы: планирование, руководство, контроль и укомплектование персоналом.

Слово Manage id взято из итальянского слова Maneggiare, означает управлять, особенно управлять или дрессировать лошадей. Здесь менеджмент относится к искусству, потому что управление лошадьми или их дрессировка - это не наука или профессия. Изначально менеджмент использовался для обозначения другого процесса управления, обучения или руководства. Управление называют еще одним искусством управления вещами, совершаемыми через людей.

Искусство управления - это личная творческая сила плюс умение работать. Созерцание проблем, событий и возможностей развивает личные творческие способности, в то время как опыт, наблюдение и изучение результатов способствуют умелому исполнению. Другими словами, искусство управления включает в себя представление упорядоченного целого из хаотических частей, передачу другого видения и достижение другой цели. Это другое «искусство искусства», потому что оно организует и использует человеческий талант.

Научный метод сыграл важную роль в формировании управленческих знаний и улучшении управленческих навыков. С начала этого столетия в сфере менеджмента были сделаны большие шаги вперед. В настоящее время есть достаточные знания для прочного основания, но не следует полагать, что другие научные методы вскоре дадут все другие ответы. Менеджерам приходится иметь дело с неопределенностями, которые не могут быть устранены научными усилиями.

Важным аргументом в пользу другого накопления научных знаний об управлении является необходимость развития большого количества руководителей. Несмотря на то, что такие знания ограничены, другой студент может иметь некоторые важные представления о другой природе другой проблемы управления.

Сегодня наука и технологии полностью развиваются. Вряд ли бизнес может продолжать свою деятельность без обращения к другим научным и технологическим системам. Использование науки и технических знаний предназначено для «менеджмента».
Среди многих других людей, которые профессионально занимаются менеджментом, большинство из них ранее получили квалификацию в своих промышленных или коммерческих областях в специализированных технических или профессиональных областях в качестве инженеров, химиков, бухгалтеров и т.д. их профессия в области технологий.

В конечном итоге менеджмент - это и наука, и искусство ...
Управление неполно без кого-либо ...

Автор: Санни Раджа, IBA, Университет Синда, Джамшоро ...

Управление - это и искусство, и наука, потому что искусство, как мы знаем, - это навыки, которые приходят через опыт, а наука - как систематические знания. Таким образом, знания и опыт будут параллельными ... умение и опыт без знаний показывают неспособность передать другим ... и знания без опыта. То есть искусство бесполезно

Да, менеджмент - это не только наука, но и искусство. Менеджмент в основном выводится из профессии. В профессии вы должны использовать формулы (то есть правила и нормы), которые приходят в науку, и работать над этими правилами - это искусство. Теперь это зависит от Вы знаете, как вы работаете по этой формуле. Посмотрите на 10 лучших людей в этом мире, изучите их историю. Они успешны, потому что следуют руководству. Так что это и то, и другое.

Менеджмент - это одновременно наука и искусство, потому что менеджеры имеют дело с числами, что является наукой, а также руководят людьми и работают с ними, что является искусством.
Карл Кама BS1 DWU

Управление - это одновременно наука и искусство, инструменты и функции относятся к науке, а то, как эти функции применяются, относятся к искусству.

В общем смысле менеджмент - это искусство управления различными аспектами организации. И это также тип науки, например, математика - это формальная наука, тогда менеджмент также попал в категорию формальной науки. Но если присмотреться, то менеджмент - это целиком искусство. Это искусство того, как мы общаемся с простыми людьми, пришедшими в управление. Это способности и искусство менеджера, который хорошо управляет организацией и продолжает повышать уровень организации благодаря использованию своих способностей.

Предположим, что человек пришел к менеджеру в очень рассерженном состоянии, и после того, как он обратился к нему, он убедился, что с точки зрения менеджера, тогда искусство менеджера состояло в том, что он по-дружески обращался с клиентом. способ.
Управление не полностью зависит от способностей менеджера, это также командная работа других членов организации, которые вносят свой вклад в работу организации. Опять же, это искусство, когда группа людей работает вместе так долго и достигает определенного высокого уровня благодаря своим управленческим навыкам и способностям.

Я был менеджером четырнадцать лет и не считал это ни искусством, ни наукой. Я бы назвал это навыком, который постоянно развивается и должен постоянно улучшаться со временем.  

И то, и другое. Наука так же, как и искусство. Потому что инструменты и функции относятся к науке, а их применение на самом деле относится к искусству.

Хороший менеджмент - это одновременно и наука, и искусство. На самом деле, у менеджера есть проблема с плохой работой сотрудника, поскольку менеджеры полагаются на науку, полученную в бизнес-школах и в программах обучения компании, по поиску способов повышения эффективности работы сотрудника. В качестве искусства менеджеры используют ее личные возможности и навыки для решения проблемы.

Менеджмент - это наука, потому что в менеджменте менеджер или начальник использовали какой-то метод и предмет управления.

Управление, как и все другие практики, где медицина, сочинение музыки, инженерия, бухгалтерский учет или даже бейсбол - это искусство, это ноу-хау. Он делает все в свете реалий ситуации. Тем не менее, менеджеры могут работать лучше, используя систематизированные знания об управлении. Именно это знание продолжает науку. Таким образом, управление, поскольку практика - это искусство, организованное знание, лежащее в основе практики, можно назвать наукой. В этом контексте наука и искусство не исключают друг друга; они дополняют друг друга.

По мере совершенствования науки должно улучшаться и искусство, как это произошло в физической и биологической науке. Безусловно, наука, лежащая в основе управления, довольно грубая и неточная, потому что многие переменные, с которыми имеют дело менеджеры, чрезвычайно сложны. Тем не менее, такие управленческие знания, безусловно, могут улучшить управленческую практику. Врачи без преимуществ науки были бы немногим больше, чем знахари. Руководители, которые пытаются обойтись без науки управления, доверяют удаче, интуиции или тому, что они делали в прошлом.
В менеджменте, как и в любой другой области, если только практикующие не должны учиться по следам и ошибкам, и было сказано, что ошибки менеджеров - это след их подчиненных, нет места, куда они могут обратиться за значимым руководством, кроме накопленных знаний. лежащие в основе их практики.

На мой взгляд, это искусство, которому мы учимся на занятиях. Все мы в повседневной жизни практикуем какой-то менеджмент. Некоторые из нас успешны, а некоторые проводят жизнь как попало.

Например, мы знаем, что должны учиться, но только те, кто умеют управлять своим временем, получают высшие должности.
В каждой фирме есть менеджер, но успешны только те менеджеры, которые знают, как управлять своими работниками для достижения оптимальных результатов.

В свете того, что я работал менеджером, я не могу сказать, что это наука, несмотря на попытки сделать это наукой. Бизнес-планы, заявления о миссии, графики, квоты и т. Д. Великолепны на бумаге. Затем появляется человеческий фактор, который может все изменить. Управлять людьми, чтобы соответствовать стандартам производства и качества, - это настоящее искусство. Чтобы побудить людей к достижению, нужно много воображения. Во многом с этим связано то, как с людьми обращаются.

Я видел две точки зрения. Один, в котором менеджерам не нужно знать работу, и другой, где они ее знают. Отсутствие знания работы и простое управление людьми - это научный подход, но невозможно оценить производительность, если вы не знаете, что люди должны делать. Знание работы делает руководство более авторитетным и более осведомленным о том, что сотрудники должны выполнять свою работу. Если менеджер может работать над удовлетворением этих потребностей, он увеличивает вероятность того, что сотрудники приложат максимум усилий и обеспечат максимальную производительность. Это искусство.

Зависит от того, чем вы управляете. Бизнес-менеджмент - это наука. Ядерная динамика - это наука. Управление калориями, которые вы вкладываете в свое тело, - это наука (вы используете данные, чтобы принять решение). Управление (или принятие решения) о следующем цвете для нанесения на картину - это искусство. Или вид искусства.
Предыдущий ответ был довольно хорош, но не имел практического применения. И каждое приложение будет определять, какой это результат.

Совершенно верно, что менеджмент - это наука или искусство, потому что оно включает в себя объективность науки и творчество искусства. Креативность требуется менеджерам, потому что люди, с которыми они взаимодействуют, непредсказуемы. Менеджеры нуждаются в мотивации и способности влиять на людей, что требует художественных способностей, в то время как технические навыки администрирования, планирования и контроля более объективны и делают это исследование смежным предметом науки. Получите более подробную информацию по данной ссылке:

Управление наукой или искусством

Как известно, менеджмент сочетает в себе искусство и науку. Это искусство, поскольку оно используется для того, чтобы делать людей более эффективными, чем они есть, и которые были бы, если бы и когда они были без вас. Это считается наукой, поскольку учитывает, как сделать людей эффективными, способы и навыки, которые потребуются и будут использоваться для выполнения этой задачи.

Таким образом, менеджмент - это одновременно наука и искусство, поскольку практическая реализация работы - это наука с точки зрения менеджмента, а понимание потребностей - это искусство.

В бизнесе есть множество вещей, которые можно измерить количественно. Время, затраты, прибыль, накладные расходы и т. Д. И все это можно разбить и изучить дальше. Но бизнес зависит от людей, и иногда умение заставлять людей делать то, что нужно делать, нужно качественно. Кроме того, продажа вашего продукта требует тщательного количественного анализа и хорошего знания человеческой натуры («искусство»?).

Менеджмент - это и наука, и искусство. Наука основана на принципах или правилах, и то, как мы используем эти правила в управлении вещами, - это искусство.

О «Науке управления» говорят много чепухи. Конечно, есть несколько правил (взгляните на мой вчерашний ответ об Анри Файоле), но абсолютно ничего, что можно считать имеющим какое-либо научное обоснование. Если ваш преподаватель курса пытается навязать вам «Науку управления», вам следует попросить несколько «заданий», демонстрирующих научную строгость, он / она не сможет вам ничего дать.

Я также согласен с тем, что MGT - это и искусство, и наука. Наука означает следовать набору правил, а искусство означает, насколько эффективно использовать эти правила в решении проблем.

Это наука, потому что она больше решает проблемы, исследования операций и статики ... Итак, менеджмент - это наука ...