Можете ли вы описать процесс управления?

Управление: Управление было определено с нескольких точек зрения, но общепринятым определением должно быть определение Американского общества инженеров-механиков, которое описало его как «Искусство и наука организации и направления человеческих усилий, применяемых для управления силами и использования материалы природы на благо человека ". Таким образом, управление - это общая задача объединения в единую рабочую силу денег, оборудования, материалов и методов. Гарольд Д. Кунц определил управление как «достижение желаемых целей путем создания среды, благоприятной для работы людей, работающих в организованных группах. Некоторые авторы рассматривают управление как серию действий, которые предпринимаются для достижения заранее определенной цели. По словам EFL, Breach, менеджмент "Асоциальный процесс, влекущий за собой ответственность за эффективное и экономичное планирование и регулирование деятельности учений для достижения поставленной цели ". Иногда термин" менеджмент "используется в более широком смысле, чтобы включать все факторы, определяющие направление, руководство и контроль всего бизнеса Деятельность.Функции управления.Основные функции управления приведены ниже: - Есть шесть функций управления, т. е. 1. Планирование 2. Организация 3. Укомплектование персоналом 4. Направление 5. Мотивация 6. Контроль.Ниже приведены основные функции управления: - Есть шесть функций управления, т.е. 1. Планирование 2. Организация 3. Укомплектование персоналом 4. Направление 5. Мотивация 6. Контроль.Основные функции управления приведены ниже: - Есть шесть функций управления, т.е. 1. Планирование 2. Организация 3. Укомплектование персоналом 4. Направление 5. Мотивация 6. Контроль.

есть три процесса управления, которые создают надлежащую рабочую систему для эффективности

1 формулировка
2 реализация
3 оценка

Управление процессами - это совокупность действий по планированию и мониторингу эффективности бизнес- процесса . Этот термин обычно относится к управлению бизнес- процессами и производственными процессами . Управление бизнес- процессами (BPM) и реинжиниринг бизнес- процессов взаимосвязаны, но не идентичны.

Управление процессами относится к приведению процессов в соответствие со стратегическими целями организации, проектированию и внедрению архитектур процессов , созданию систем измерения процессов, которые соответствуют целям организации, а также обучению и организации менеджеров, чтобы они могли эффективно управлять процессами .

Есть четыре функции управления, которые охватывают все отрасли. Они включают планирование, организацию, руководство и контроль. Вы должны думать о четырех функциях как о процессе , в котором каждый шаг опирается на другие.

Планирование

Первая из управленческих функций - планирование. На этом этапе менеджер создаст подробный план действий, направленный на достижение некоторой организационной цели .

Организация

Вторая из управленческих функций - организаторская. Этот шаг требует от Мелиссы определить, как она будет распределять ресурсы и организовывать своих сотрудников в соответствии с планом .

Для получения подробной информации посетите calltutors.com.