У вас есть примерная организационная структура рекламного агентства?

Организационные схемы рекламных агентств обычно структурированы таким образом, чтобы включать в себя все различные аспекты, связанные с созданием и распространением рекламы. Ведущие рекламные агентства в Соединенных Штатах Америки часто являются дочерними предприятиями более крупных корпораций, в то время как менее крупные региональные агентства обычно управляются независимо. Примеры структур для рекламных агентств можно найти через поиск изображений в Google .

• Различия между большими и маленькими агентствами

Несмотря на разницу в размерах, и небольшие независимые компании, и гиганты отрасли требуют одних и тех же подразделений, таких как творческие, медиа и бухгалтерские. В то время как независимые компании неизбежно будут иметь меньшие потребности в персонале и могут объединять подразделения для облегчения коммуникации и повышения эффективности, более крупные игроки в рекламе будут иметь гораздо более крупные отделы и, вероятно, будут иметь подразделения по маркетингу, производству, медиапланированию и т. Д., Основные организационные структура двух будет аналогичной.

• Организационные структуры

В основном есть четыре различных типа организационных структур. Это линейная структура, линейная и штатная структура, структура команды и матричная структура.

Первый - это базовая пирамида, в которой главный исполнительный директор (CEO) находится наверху, а рядовые сотрудники - на базовом уровне, а между ними, соответственно, зажаты высшее руководство, средний и нижний уровни управления. Это обычная организационная структура для небольших компаний.

Большинство средних и крупных компаний примут структуру линейного и кадрового стиля, которая напоминает структуру, используемую в генеалогии при составлении генеалогического древа, в то время как матричная структура выглядит и работает аналогично линейной и штатной модели, но обеспечивает большую гибкость и взаимодействие между отделами.

Наконец, командная структура наделяет команды большей ответственностью и позволяет им принимать решения без необходимости утверждения со стороны руководства.

Рекламное агентство имеет совершенно другую структуру, чем обычная организация. В целом рекламное агентство состоит из пяти отделов, а именно: отдел управления счетами, отдел планирования (стратегии) ​​счетов, отдел внутренних услуг (включая отдел трафика, творческий отдел, отдел производства печати, отдел кадров и финансовый отдел) и отдел медиапланирования.

Отдел управления счетами - это отдел, который находится в прямом контакте с клиентами. Что касается отдела планирования счетов, его также называют отделом стратегии, который в основном занимается исследованиями и разработкой стратегии рекламной кампании. Креативный отдел отвечает за художественный (копирайтинг и фотография) аспект рекламной кампании. Затем идет отдел медиапланирования, который планирует и координирует действия со СМИ, чтобы определить наиболее эффективный способ направления рекламы для достижения оптимальных результатов. И последнее, но не менее важное: отдел внутренних служб занимается внутренними делами рекламного агентства, как отдел финансов и кадров.