Что такое плоская организационная структура?

Плоская структура управления, также известная как горизонтальная модель, в организационной структуре бизнеса, где практически отсутствует иерархия. Это способствует прямому контакту между непосредственными сотрудниками и руководителями, что не только возможно и приветствуется, но и ожидается. Считается, что в случае исключения плоская модель управления дает возможность более широкого и откровенного обмена идеями, при этом всем голосам предоставляется возможность вносить свой вклад в бизнес-решения.

Суть этого подхода заключается в том, что чем больше сотрудник вовлечен в компанию, тем счастливее он будет, тем больше он будет заботиться о тех ролях, которые им поручено выполнять, и тем более продуктивным он будет, что, в свою очередь, сделает компанию более прибыльной. ; беспроигрышный вариант для всех заинтересованных сторон.

Хотя эта структура является идеалистической, некоторые считают ее подходящей только для относительно небольших компаний, и чем больше компания становится, тем больше вероятность того, что она вернется к более традиционной иерархии управления.

Если традиционную организационную структуру можно сравнить с автократией, когда высшее руководство определяет направление компании, а метафорические войска на местах не имеют права голоса или влияния, то плоскую структуру управления можно сравнить с демократией.

Некоммерческий сторожевой пес WorldBlu считает, что только потому, что компания большая, они должны отказаться от демократии на работе, и находятся в авангарде продвижения демократических практик на рабочем месте и признания тех компаний, которые это делают, заявляя в качестве своей цели амбициозные цель - увидеть, что один миллиард человек работает в демократической деловой среде. Их веб-сайт, а также список признанных компаний можно просмотреть по адресу www.worldblu.com.

Плоская организационная структура также известна как горизонтальная организация. Это уровень, на котором нет уровня между персоналом и менеджером. В такой организации наиболее подготовленные сотрудники участвуют в процессе принятия решений. Эта структура в основном имеет место в небольших организациях или также в небольших организациях в крупных организациях. Однако, когда эти организации начали расти и расширяться, компания превращается в иерархическую организационную структуру. Фактически, большинство организаций по всему миру начинают с плоской организационной структуры.

Благодаря плоской организационной структуре в процесс принятия решений в основном вовлечено большинство сотрудников. Учитываются отзывы и мнения каждого сотрудника. Благодаря такой структуре сотрудники и высшее руководство взаимодействуют на регулярной основе, и в организации возникает взаимопонимание.

Плоская организационная структура в основном используется в небольших организациях, где меньше уровней управления и контроля. Чем шире диапазон контроля, тем меньше уровней в организации, что придает ей плоскую структуру. У каждого менеджера или супервизора будет большая группа сотрудников, подчиняющихся им, с большей коммуникативностью и командной работой внутри организации. Процесс принятия решений быстрый, и большинство сотрудников участвует в процессе принятия решений.

Подожди. Плоская организационная структура не обязательно означает только уровень иерархии. Это просто означает, что у бизнеса есть более широкий диапазон контроля. «Плоская» организационная структура означает, что у каждого менеджера есть по крайней мере пять подчиненных, поэтому у вас действительно есть менеджеры и сотрудники на разных уровнях; между высшим звеном организации и низом находится менее значительное количество людей.

В плоской организационной структуре относительно мало уровней, и у каждого менеджера был больший объем контроля, между уровнями легко общаться. Обычно это наблюдается в небольших компаниях.

Плоская организация - это организация, имеющая несколько уровней в иерархии управления. В такой организации командная цепочка коротка, а диапазон контроля управления выше из-за нескольких уровней в иерархии. Плоская организационная структура является гибкой по сравнению с высокой структурой, и многие ИТ-компании и исследовательские компании приняли эту структуру. Ordina - это консалтинговая и ИТ-компания с плоской организационной структурой. Просмотрите данный отчет, чтобы узнать больше о компетенциях компании, которые она приобрела благодаря организационной структуре Flat.

Плоская организационная структура Ордина

Плоская конструкция - это гладкая и плоская конструкция. Как женщина без сисек, например, Пэрис Хилтон

Плоская организационная структура может быть названа процессом, посредством которого существует командная работа и сотрудничество между персоналом и руководством.

Это структура, в которой не существует формальной иерархии. Каждый человек в организации или команде может подойти к человеку или задаче без требования следовать милитаристской структуре. Многие организации следуют этой модели, некоторые связали ее с моделью Toyota и Nissan, где любой может позвонить, чтобы остановить процесс, не опасаясь возмездия.

Плоская конструкция - это гладкая и плоская конструкция. Как женщина без сисек, например, Пэрис Хилтон

Квартира орг. Есть те , тип org.where разрыва связи очень мало, а поток информации идет вверх вниз и наоборот
Маниш Верма