В организации обычно используются четыре различных типа стратегического персонала. Эти; Академия, бейсбольная команда, клуб и укомплектование крепости.
В компании производство - это, прежде всего, главный фактор успеха компании. Стратегическое укомплектование персоналом является обязательным условием достижения указанной цели. Разбивка этих четырех стратегических кадров в зависимости от того, чем они отличаются друг от друга, перечислена ниже:
- Академический тип стратегического персонала
В академии тип стратегического персонала, используемый в основном электронными компаниями, производителями лекарств и лекарств, потребительских товаров и автомобильной промышленностью, использует кадры, которые воспитывают новаторов, чтобы стимулировать конкуренцию с остальными предприятиями и компаниями той же области. .
- Тип стратегического укомплектования бейсбольной команды
Если академический тип стратегического персонала сосредоточен в основном на соревновании, этот тип персонала больше ориентирован на инновации и находчивость персонала. Персонал поощряется придумывать новые идеи для дальнейшего улучшения продаваемых продуктов. Этот тип стратегического персонала используется в основном инвестиционными агентствами, средствами массовой информации и профессиональными фирмами, включая юридические фирмы, рекламные агентства для бизнеса и консалтинговые фирмы.
- Клубный тип стратегического кадрового обеспечения
Некоторые компании прибегают к такому стратегическому укомплектованию персоналом, когда главное внимание уделяется общей стоимости. Эффективность и действенность того, где распределяются затраты, очень важны с точки зрения укомплектования персоналом. При таком стратегическом укомплектовании персоналом качество соответствует затратам, а также отзывам клиентов. Этот тип персонала чаще всего используется в авиакомпаниях, банках и государственных учреждениях.
Кроме того, поскольку контроль затрат является обязательным, продвижение по службе происходит быстрее, поскольку вместо найма новых кандидатов закрепляется срок полномочий сотрудников, которые уже работают над сокращением затрат, но при этом могут гарантировать качество среди персонала.
- Крепостной тип стратегического укомплектования
Как следует из названия, этот вид стратегического персонала в основном используется крупными компаниями, такими как отели, издательства и текстильная промышленность, где укомплектование персоналом в основном зависит от его популярности и того, как потребители поддерживают указанные компании.
Этот тип стратегического кадрового обеспечения является высококонкурентным в том смысле, что успех компаний в основном зависит от окружающей среды.
Для того, чтобы компания оставалась нетронутой, стратегическое укомплектование персоналом может быть ключевым фактором не только в достижении цели компании, но и в обеспечении качества, предоставляемого каждой заинтересованной компанией.