Бизнес-среда состоит из двух частей: внутренней и внешней, из которых я считаю, что внешняя среда является наиболее важным типом среды для организации. Это связано с тем, что внешняя среда состоит из неконтролируемых факторов, которые неподконтрольны организации, поэтому этим факторам необходимо придавать большое значение для бесперебойной работы организации.
Внешнюю среду составляют семь элементов. Эти элементы включают рыночную среду, социальную среду, конкурентов, посредников, физическую среду, правовое и политическое состояние и технологическую среду. Каждый из этих элементов вносит свой вклад в общее решение, принимаемое организацией. Этот параметр предоставляет несколько контекстов, которые влияют на то, как организация работает, как и что она производит.
Глядя на элементы, каждый элемент снова имеет свои определенные факторы, которые необходимо учитывать. Сначала давайте посмотрим на рыночную среду. Рыночная среда состоит из таких факторов, как социальные и культурные факторы, которые включают население, группы давления, референтные группы, образ жизни, социальные классы, религию, язык и т. Д. Эти факторы напрямую влияют на организации, поэтому решения следует принимать только после глубокого изучения и анализа. было проведено. Этот элемент посвящен статистическому изучению общества, его стандартных моделей убеждений и образа жизни.
Затем идет Юридическая и политическая статуя. Он содержит то, что организации могут делать, и что они не могут делать, и это указано в правовой системе. Курс государственной политики имеет решающее значение. Он определяет трудовое законодательство, правила профсоюзов и т. Д. Это помогает узнать права каждой стороны, участвующей в деловых операциях. Первый - это закон, который принадлежит отдельным нациям или международному сообществу и существует только в той степени, в которой отдельные нации готовы отказаться от своих прав. Второе - это отсутствие адекватной международной судебной и административной базы или свода законов, которые легли бы в основу действительно всеобъемлющей международной правовой системы.
Следующая важная сила внешней среды - технологическая среда. Текущее состояние знаний о производстве продуктов и услуг. Чтобы оставаться конкурентоспособными, организации должны быть в курсе текущих технологических разработок. Большинство производственных цепочек построено с использованием высоких технологий. Это снижает стоимость, а также потери сырья. Кроме того, использование высоких технологий улучшает качество услуг каждой фирмы. Компьютерная грамотность помогает развивать экономику в деловом мире и модернизировать мир.
Затем есть фактор, связанный с конкурентами и посредниками. Сюда входят способы, с помощью которых организация может получить доступ к производству и разработке своих товаров и услуг на международном рынке. Это включает в себя установление хороших отношений между разными странами. Более того, глобализация отраслей и войны также влияют на международный элемент. Если быть точным, международные ссоры влияют на организации. Это важный элемент, поскольку с помощью этого элемента многонациональные организации могут получить новую экономию от масштаба при производстве высококачественной продукции, а также привести к более быстрому продвижению по кривой опыта. Таким образом, это поможет организации принимать эффективные решения среди них и, следовательно, приведет к бесперебойной работе организации.