Можно ли сравнить бюрократическую организационную структуру и матричную организационную структуру?

Всегда ведутся споры о том, какая структура лучше, бюрократическая структура или матричная структура. Что ж, главный фактор, который может определить, - это характер бизнеса, которым занимается организация. Однако есть несколько факторов, на основании которых можно сравнивать эти две структуры.

Бюрократическая структура имеет высокую степень стандартизации, в то время как матричная структура имеет низкую стандартизацию или ее отсутствие. Стандартизация заключается в правилах и положениях, таких как стандартные операционные процедуры или СОП, которые соблюдаются в бюрократической организации, но в организациях с матричной структурой СОП могут отсутствовать. Во-вторых, бюрократические организации не имеют дифференциации, с другой стороны, в матричной структуре существует высокий уровень дифференциации.

Бюрократическая структура придает организациям высокую структуру, в то время как матричная структура делает общую структуру плоской. Бюрократическая структура лучше подходит для сложных задач, таких как вооруженные силы, правительство, в то время как матричная структура хороша для простого бизнеса. Бюрократическая структура является примером механистической структуры, однако матричная структура подчиняется органической структуре. Более того, существует высокая централизация бюрократической структуры и высокая децентрализация матричной структуры.

Организационная структура относится к иерархической концепции подчинения субъектов, которые способствуют достижению одной общей цели. Структура организации очень важна, поскольку она определяет правила, по которым организация работает и выполняет.

Бюрократическая структура - это тип организационной структуры, которая по своей природе стандартизирована. Подходит для большой или сложной организации. Он имеет высокое строение, в котором власть сохраняется наверху.

С другой стороны, матричная структура - это своего рода организационная структура, которая группирует сотрудников по продуктам и функциям. Он использует команды сотрудников из разных функциональных областей для выполнения определенной работы. Это очень сложная структура по сравнению с бюрократической структурой.