Лаверн
Всегда полезно начинать с точного определения того, что такое процесс стратегического управления.
Согласно businessdictionary.com процесс стратегического управления - это:
· «Систематический анализ факторов, связанных с клиентами и конкурентами (внешняя среда) и самой организацией (внутренняя среда), чтобы обеспечить основу для поддержания оптимальных методов управления. стратегическое управление заключается в достижении лучшего согласования корпоративной политики и стратегических приоритетов ».
Говорят, что существует четыре реальных этапа процесса стратегического управления, а именно:
· Определение видения и общих целей бизнеса.
Как и в случае с любым планом или стратегией, вам нужно хорошее начало и возможность заложить прочный фундамент. Поэтому для компании, которая должна использовать процесс стратегического управления, важно четко обозначить, чего они хотят достичь в бизнесе.
Без цели - бизнес - ничто. Но эта цель должна быть достижимой, и поэтому важно, чтобы компания правильно выполнила первый этап процесса стратегического управления.
· Формулирование стратегии.
После первоначальных идей следует процесс корректировки, который превращает их в жизнеспособные цели и логические планы.
· Реализация стратегии
Когда все готово и планы составлены, пора начинать процесс. Это будет успешным только в том случае, если первые два этапа были выполнены правильно.
· Оценка стратегий
. Заключительный этап - оценка того, как все прошло. Получила ли компания прибыль, а если нет, то почему? Каждый бизнес должен анализировать каждый факт и цифру, чтобы увидеть, что им нужно улучшить и как лучше всего это сделать.