Мирт
Принципы управления - это заявленные ценности, связанные с заявлением о миссии компании. Связи с общественностью с другими компаниями важны, поэтому важно понимание заявленных целей для компании. КАК управленческие команды должны достичь этих целей, это повлияет на всю компанию.
Например. Менеджер, который начинал как популярный сотрудник, дружит со всеми, тусуется в нерабочее время, но становится менеджером, когда все заболевают и т. Д. на работу не прихожу. Итак, теперь этот новый менеджер должен поддерживать и обеспечивать соблюдение политики компании, о том, чтобы возвращаться домой пораньше, при появлении и т. Д.
Основные принципы управления в любом месте - заставить людей делать то, что им нужно, чтобы эта группа или организация работала. Под бегом я имею в виду эффективное функционирование для достижения некоторых или большинства своих основных целей.
Существует множество книг и курсов о том, как заставить людей делать то, что им нужно, в самых разных ситуациях. Люди с хорошими навыками управления людьми НЕОБХОДИМЫ и необходимы для управления любой компанией.
Группы или организации состоят из людей, и кто-то должен управлять этими людьми таким образом, чтобы одновременно эффективно, выполнять задачи, но при этом не привлекать к ответственности компанию или создавать плохой имидж. Приносить на работу пулемет, чтобы заставить сотрудников работать, - вероятно, плохая идея. Но это тот же принцип, что и менеджеры: мотивировать или вести, иногда примером, а иногда своим положением в организации, принуждением к сохранению рабочих мест и т. Д.
Это сложно в каждом конкретном случае, но в принципе просто. Руководство задает тон всей организации.