Енос
Хороший менеджер должен играть разные роли для эффективного управления. Десять ролей разделены на три группы, включая межличностные роли, информационные роли и решающие роли.
Межличностные роли менеджера показывают, что менеджер является номинальным лицом компании и образцом для подражания для персонала. Во-вторых, он отвечает за выполнение управленческой деятельности, такой как обучение, укомплектование персоналом и т. Д. В-третьих, менеджер должен контролировать такие действия по взаимодействию, как создание сетей и связи с общественностью.
В информационных ролях хорошего менеджера в первую очередь идет информационный мониторинг. Во-вторых, это роль менеджера в передаче прозрачной и достоверной информации. В-третьих, у него должны быть хорошие коммуникативные навыки, потому что он является представителем компании.
В ролях, принимающих решения, менеджер должен мыслить как предприниматель. Во-вторых, он занимается обработкой нарушений, и ему следует внимательно изучить стратегии. В-третьих, менеджер также должен принимать правильные решения для правильного распределения ресурсов. Кроме того, менеджер выступает в роли переговорщика компании, поэтому он должен быть хорошо осведомленным.