Августа
Замена старого практического правила
Поддержание сердечного сотрудничества между руководством и работниками
Обеспечение соответствующего научного обучения рабочих для достижения оптимальной производительности.
Разделение труда.
Вся рабочая нагрузка в организации должна быть поровну разделена между работниками и руководством, чтобы каждая работа могла выполняться успешно и с научной точки зрения.
Иммануил
Другими словами, Фредрик Уинслоу Тейлор был первым сторонником признания менеджмента как дисциплины. Концепция научного менеджмента Тейлора была впервые реализована с очень успешными результатами. Основной метод заключается в следующем: Тейлор очень подробно изучал движение рабочих, вплоть до сотой доли минуты. Затем он анализировал и обнаруживал наиболее эффективный способ выполнения работы. Он ввел изучение времени и исследование движения, которые изучали бы работу рабочего описанным выше способом. Результатом будет наиболее эффективный результат работы. Однако с рабочими обычно обращались как с автоматами, полностью игнорируя уровень их физического и умственного утомления. В его время научный менеджмент встретил большое сопротивление и привел к многочисленным забастовкам. По сути, ТейлорЕго метод был подходом снизу вверх, начиная с мельчайших изменений в движениях рабочего. Несмотря на критику, работа Тейлора привлекла большое внимание как первая попытка внедрить менеджмент как дисциплину и положить начало школе управленческой мысли.