Каковы преимущества и недостатки Laissez-Faire Management?

В этом стиле руководитель позволяет сотрудникам управлять собой, и от руководства не происходит делегирования полномочий. Этот стиль часто называют лидерством «без участия», поскольку лидер уклоняется от своих обязанностей и не руководит сотрудниками.

Преимущества:
Такой стиль положителен только в том случае, если сотрудники очень ответственны, и в случае творческой работы, когда человек руководствуется собственными устремлениями. В этих случаях требуется меньше направления, поэтому этот стиль может быть хорошим.

Недостатки:
У этого стиля больше недостатков, потому что обычно это результат отсутствия интереса со стороны лидера, который приводит к тому, что он принимает этот стиль. Это свидетельствует о плохом управлении и заставляет сотрудников терять чувство направления и сосредоточенности. Отсутствие интереса со стороны руководства и руководства заставляет сотрудников терять интерес к своей работе, и их неудовлетворенность возрастает.