Викки
По сути, функциональная организационная структура - это та структура, в которой люди сгруппированы на основе их общих знаний или опыта или потому, что они используют одни и те же ресурсы. Функциональная структура имеет ряд преимуществ, например, первое преимущество состоит в том, что, поскольку люди организованы на основе их общих интересов, они могут многому научиться друг у друга. Во-вторых, в функциональной организационной структуре решение проблем становится проще. В-третьих, квалифицированные сотрудники той же группы могут найти более квалифицированных сотрудников для компании. В-четвертых, повышается контроль в функциональной структуре, потому что люди будут пытаться контролировать работу друг друга. Более того, командная работа больше связана с функциональной организационной структурой, что также является одним из преимуществ этой структуры.
Функциональная структура также имеет некоторые недостатки, например, в этой структуре потребность в организации растущей линейки продуктов ограничена, поскольку навыки и способности сотрудников сужаются. Во-вторых, проблемы со связью могут увеличиться из-за уменьшения взаимодействия между различными отделами. В-третьих, возникают проблемы измерения, когда становится трудно проанализировать, какой человек более эффективен, а какой нет. В-третьих, в этой структуре не уделяется значительного внимания стратегическим проблемам, потому что высшее руководство всегда занято поиском решений проблем координации.