Грегори
В этом стиле вся информация остается за высшим руководством, и именно они принимают все решения.
Преимущества:
есть четкое направление для всего, что делается в организации, и руководство не отклоняется от этого, поскольку руководство уверено в своих решениях. При всей этой ясности у бизнеса также будут четкие цели. При использовании этого метода решения принимаются быстрее, поскольку только высшее руководство должно принимать эти решения.
Недостатки:
Это может вызвать снижение уровня мотивации подчиненных, когда они ни в чем не могут участвовать. Сотрудники начинали сомневаться в своей роли в организации и цели своего пребывания там. Подчиненные также сильно зависят от руководства в своих инструкциях и решениях.