Аннетта
Основная цель проведения обзора стратегического управления - проанализировать, где вы находитесь в настоящее время, а также где находятся ваши конкуренты. После проведения этой оценки вы можете принять решение о том, как вы планируете вести бизнес в будущем. Вы также анализируете свои стратегические альтернативы, например, связанные с сегментацией, производственно-сбытовой цепочкой и т. Д. Преимущества всего этого:
- Вы можете до некоторой степени планировать будущее, и у вас есть стратегия конкуренции в отрасли.
- Вы можете думать о том, как сохранить свои сильные стороны и увеличить свое конкурентное преимущество, тщательно спланировав.
- Вы можете до некоторой степени предвидеть, что произойдет, и когда это произойдет, это не удивительно.
Некоторые из недостатков:
- Исследование занимает много времени, и весь процесс занимает много времени
- Небольшой просчет, в то время как анализ может привести к убыткам для компании.
- Несоблюдение плана или невыполнение стратегии может иметь негативные последствия.