Талия
* четкие цели и задачи
* руководители и сотрудники , как правило, опыт в отделе они работают
* легко приобрести и вписываются в новые части бизнеса
* легко продать производителям потери без серьезного нарушения
* Быстрые ответы на экологические и экономические изменения
Jaiden
Преимущества дивизиональной структуры
Дивизиональная структура фокусирует внимание сотрудников и менеджеров на результатах для продукта, клиента или географического региона.
Дивизиональная структура гибка и реагирует на изменения, потому что каждое подразделение фокусируется на своей собственной среде. Координация между различными функциями внутри подразделения выигрывает от единства цели.
Поскольку каждое подразделение является самостоятельным подразделением, ответственность и подотчетность за производительность легче нацелить. Каждая СБУ работает как отдельное подразделение, и менеджер подчиняется непосредственно генеральному директору или нескольким высшим помощникам.
СБУ сфокусированы и скоординированы. Наконец, дивизиональная структура также является отличным средством для развития руководителей высшего звена. Руководители подразделений имеют обширный опыт в управлении своими автономными подразделениями, которые, по сути, являются компаниями.