Главный
недостаток организационной структуры - культурный сдвиг. При внедрении
какой-либо системы в организации ее культурный аспект обычно
игнорируется, и сотрудники также сталкиваются с проблемой изменения своего отношения.
Во-вторых, сотрудник не хочет преодолевать восприятие
работы, для него это «моя работа»; но когда они принадлежали к более крупной организации,
все разделяли один и тот же процесс. Итак, ключ, которому следует следовать, - это то, как
выполняется работа, а не то, кому она принадлежит. Дальнейшее чтение:
ссылка