Каковы цели управления персоналом?

Основные цели личного управления Управление

персоналом основано на осторожном обращении с взаимоотношениями между людьми на работе и представляет собой искусство приобретения, развития и поддержания компетентной рабочей силы, чтобы организация извлекала максимальную выгоду с точки зрения производительности и эффективности. Из определений, цитируемых различными экспертами по менеджменту в прошлом или настоящем, мы делаем вывод о том, что управление персоналом направлено на достижение максимальной эффективности и получение максимальной выгоды для организации.

Подводя итог, в целом Управление персоналом преследует определенные цели и преследует следующие цели:


1. Создание благоприятной и здоровой среды для эффективного функционирования сотрудников или рабочих.

2. Обеспечить развитие организационных и человеческих ресурсов посредством обучения, программ развития или планирования преемственности управленческих кадров.

3. Подбор и расстановка нужного количества людей и обеспечение надлежащего распределения обязанностей и ответственности между ними.

4. Улучшение межличностных отношений, развитие чувства ответственности и отзывчивости среди рабочих и служащих.

5. Повышение морального духа и чувства инициативы среди сотрудников.

6. Применение лучших методов или мыслимых методов для обеспечения наилучшего возможного развития рабочих на работе.

7. Сотрудничество между трудом и капиталом, а также между трудом и трудом.

Обеспечьте хорошие условия между работниками,
убедитесь, что в организации есть развитие, обучая
отбору сотрудников и правильному размещению людей,
убедившись, что они обладают хорошими навыками межличностного общения между сотрудниками.