Аника
8 шагов стратегического управления:
1) Согласование процесса.
2) Определение и разъяснение миссии, целей и текущих стратегий организации.
3) Определение внутренних сильных и слабых сторон организации.
4) Оценка удовольствий и возможностей во внутренней среде.
5) Определение ключевых участников и заинтересованных сторон, их ожиданий и ресурсов.
6) Определение ключевых стратегических вопросов.
7) Разработка, анализ и выбор альтернативных стратегий и вариантов управления проблемами, выявленными на этапе 6.
8) Реализация стратегии.
(Шаг 9 - Мониторинг и анализ производительности)