Какой тип организационной структуры есть у Pepsi и централизованы ли они или децентрализованы?

Структура Pepsi в основном централизована, но достаточно гибкая, чтобы учитывать местные особенности и обеспечивать максимально эффективное ведение бизнеса.

В общей структуре компании, охватывающей все уголки земного шара, существует гибкий подход, который позволяет компании максимально раскрыть таланты сотрудников на всех уровнях.

В то время как многонациональная компания размером с Pepsi, в которой непосредственно работает около 100 000 человек, должна иметь централизованную структуру, контролирующую каждый аспект бизнеса, она должна иметь возможность адаптироваться и позволять местным условиям максимально раскрыть таланты своих сотрудников. Очевидно, что способ работы компании в таких регионах, как Китай, должен отличаться от того, как она работает в Соединенных Штатах.

• Международная структура

Каждая область империи Pepsi имеет свою собственную структуру, состоящую из главного исполнительного директора, поддерживаемого советом директоров и руководителями, отвечающими за отдельные области, такие как продажи и маркетинг, исследования и разработки, человеческие ресурсы и операции. Внутри каждого департамента будет определенная степень автономии, позволяющая местным менеджерам принимать решения и управлять своим подразделением так, как они считают нужным.

• Отзывы

Структурирование бизнеса для отслеживания передовой практики является ключевым элементом успеха компании и предусматривает обмен информацией и анализ способов максимального использования ресурсов. Это также позволяет проводить пилотные схемы, которые эффективно проверяют воду перед внесением изменений во всю торговую марку.

Мониторинг этих проблем - постоянное требование. Обеспечение двустороннего потока информации имеет решающее значение для структуры, это позволяет передавать решения, принятые на исполнительном уровне, всей компании, а также сообщать об инициативах и инновациях на местном уровне на высший уровень Pepsi-Cola.

Нарисуйте организационную схему, чтобы продемонстрировать различные подразделения действительных чисел (дайте пять примеров для каждого подразделения)

Pepsi имеет очень централизованную структуру во всем мире, и вся политика и планирование осуществляются через их штаб-квартиру, а затем передаются во все регионы. Pepsi не владеет самолетами и поездами, и у них нет никаких подразделений в этой организации. Однако я ответил на ваш вопрос по основным моментам, но другие моменты настолько сбивают с толку, что, пожалуйста, внесите некоторые пояснения.

Организация компании Pepsi разделена на четыре области, охватывающие Азию, Африку, Европу и Америку. Эти четыре подразделения еще больше сужаются между странами на этих континентах. В межорганизационной структуре компании есть разные подразделения. Завод-производитель производит и разливает продукт по бутылкам, дистрибьюторы доставляют его поставщикам, а поставщики продают его розничным торговцам и, наконец, потребителям. Эти цепочки поставок в разных странах контролируются одним главным офисом.