Какие 4 внешних фактора влияют на управление человеческими ресурсами?

Есть много факторов, которые могут повлиять на управление человеческими ресурсами.

Однако основными четырьмя считаются:

• Политический климат
• Экономический климат
• Стратегии компании
• Развитие технологий

Политический климат

Политический климат может иметь большое влияние на любой бизнес и последующие бизнес-подразделения, такие как управление человеческими ресурсами. Если правительство примет решение о сокращении расходов или повышении налогов на бизнес, это резко повлияет на его ведение. Бюджеты департаментов, возможно, придется урезать или даже полностью утилизировать.

Экономический климат

Экономический климат может быть тесно связан с политическим климатом. Тем не менее, это также включает в себя то, как банки справляются с ситуацией и готовы ли они предоставлять ссуды предприятиям. Опять же, если банки проявляют осторожность и поэтому не предоставляют ссуды, а фактически пытаются вернуть свои деньги быстрее, это может обернуться катастрофой для бизнеса. Это, в свою очередь, будет означать большие изменения в том, как будут управляться человеческие ресурсы в компании.

Стратегии

компании Компании также будут иметь планы и стратегии относительно того, как лучше всего двигаться вперед. Конечно, это в значительной степени будет определяться двумя упомянутыми выше факторами. Независимо от того, что компания выберет, это определенно повлияет на работу управления человеческими ресурсами.

Технологические разработки

Технологические разработки сильно повлияют на то, как отделы управления персоналом ведут свой бизнес. Вместо того, чтобы приглашать сотрудников на личные встречи, они теперь могут совершать видеозвонки, отправлять электронные письма или даже текстовые SMS-сообщения.

Политические, экономические, технологические, социальные - все это влияет на УЧР.

Политический: - когда состояние национальной политики диктует, как будут происходить HR или занятость, или политический климат либо хороший / плохой, тогда это определяет, собирается ли H нанимать или нет.
Экономические: неблагоприятные экономические условия в большинстве случаев приводят к замораживанию набора персонала или даже к сокращению штата, поскольку, если компания не преуспевает, ей, возможно, придется сократить HR, чтобы она могла быть предоставлена ​​в размере, отвечающем насущным потребностям с точки зрения сроков. доступного оборота.

Технологические факторы: этот эффект внешних факторов можно отчетливо увидеть, когда компьютеры попали в корпоративный мир, произошло значительное сокращение штата, потому что компьютеры могли выполнять большую часть работы. Работа, выполняемая 2-4 людьми, может быть сокращена до одной, выполняемой одним человеком, например, пакет бухгалтерского учета может использоваться для обслуживания 3 работ или около того, поскольку количество ручных операций и бумажной работы было сокращено.

Социальные: это может быть связано с культурой народа, например, есть области, в которых женщинам не разрешается работать по их культуре, поэтому, даже если фирма хотела бы нанять женщину на определенную работу, например, PRO и т. Д., Это может оказаться трудным и возможно, придется пересмотреть эту позицию.

1) глобализация
2) демография рабочей силы
3) характер работы
4) аутсорсинг рабочих мест
5) технический прогресс

Объясните, как организация функционирует в конкретной уникальной среде и как внешние факторы влияют на управление человеческими ресурсами в организации.

Привет,
анализ PEST или PESTLE - это инструмент, обеспечивающий основу для изучения внешних факторов в организации.
Насколько это актуально? Что ж, если внешний обзор показал, ПОЧЕМУ у вас возникли трудности с набором персонала (нехватка навыков, ставки заработной платы и т. Д.), То ваша стратегия управления персоналом может и должна быть адаптирована для преодоления трудностей, создаваемых средой - в равной степени, если у вас есть вакансии и есть большой пул Если вы подаете заявление о приеме на работу, вы вполне можете изменить свою стратегию найма, чтобы справиться с увеличением числа соискателей.
Внешнее влияние также влияет на обучение, обучение и развитие и многие другие стратегии управления человеческими ресурсами.
Проверьте:

CIPD
Как написать анализ PESTLE для HR

Факторы окружающей среды очень важны в определении поведения и реакции HRM. Вот некоторые из ключевых моментов:
Политические: политическая неопределенность напрямую влияет, например, если идет процессия и дороги заблокированы, то как сотрудники могут идти в офис
Экономические: при высокой инфляции сотрудники будут требовать больше, а если будет стремительная экономического роста, тогда будет доступно больше возможностей для трудоустройства, и в хороших экономических условиях также легко доступна квалифицированная рабочая сила.
Социальные: если женщины не работают в каком-либо штате, большая часть будет состоять из мужчин, и социальное взаимодействие будет другим.
Технология:новые технологии требуют новых знаний, а в высокотехнологичных компаниях требуются квалифицированные кадры, и наоборот.

Анализ PEST или PESTLE - это инструмент, обеспечивающий основу для изучения внешних факторов в организации.
Насколько это актуально? Что ж, если внешний обзор показал, ПОЧЕМУ у вас возникли трудности с набором персонала (нехватка навыков, ставки заработной платы и т. Д.), То ваша стратегия управления персоналом может и должна быть адаптирована для преодоления трудностей, создаваемых окружающей средой - в равной степени, если у вас есть вакансии и есть большой пул Если вы подаете заявку, то вы вполне можете изменить свою стратегию найма, чтобы справиться с увеличением количества соискателей.
Внешнее влияние также влияет на обучение, обучение и развитие и многие другие стратегии управления человеческими ресурсами.
Проверить: