Флойд
Четыре функции управления Управление определяется как
процесс работы с людьми и ресурсами для достижения
целей организации. Сегодня все
так или иначе имеют или будут заниматься менеджментом
. Некоторые из нас менеджеры, другие работают с
менеджерами, а третьи просят поговорить с менеджерами. Управление
вовлекает не только
менеджеров, это то, как менеджер выполняет свою повседневную задачу. В
менеджменте есть четыре основных функции: планирование, организация, руководство
и контроль, каждая из которых играет важную роль в
повседневной деятельности менеджера.
Планирование - одна из самых распространенных функций менеджмента. Планирование
включает в себя постановку целей и определение курса действий для достижения
этих целей. Планирование - это процесс, состоящий из нескольких этапов.
Процесс начинается с целями, управление в организациях хотят , чтобы
достичь в настоящее время и в будущем. Менеджеры должны установить цели в
отношении того, что и когда необходимо достичь. Затем менеджеры должны определить
альтернативные варианты действий для достижения целей. Оценив
различные альтернативы, менеджеры должны принять решение о наилучшем
способе действий для достижения целей. Затем они должны обозначить необходимые
шаги и обеспечить эффективное выполнение целей. Наконец, менеджеры
должны постоянно оценивать успешность своих целей и
при необходимости принимать корректирующие
меры.
Организация - это еще одна функция управления, которая включает в себя разработку
организационной структуры, обеспечивающей достижение целей.
Организация обеспечивает выполнение обязанностей и ответственности на отдельных должностях,
а также то, как эти обязанности должны выполняться. Когда
менеджеры не организованы, это может привести к негативным результатам, которые могут
включать удовлетворенность работой, организационную приверженность и текучесть кадров в
организации (New York: Harper & Row 1973).
Лидерство в управлении предполагает влияние на других в направлении
достижение организационной цели. Эффективное руководство требует, чтобы
менеджер мотивировал, эффективно общался и эффективно использовал ...