Как вы думаете, в чем заключается самая серьезная «человеческая проблема», с которой сегодня сталкиваются менеджеры?

На мой взгляд, самая большая «человеческая проблема», с которой сегодня сталкиваются менеджеры, - это проблема развития новых навыков, соответствующих их уровню ответственности.

Самая большая проблема с людьми, с которой сталкиваются менеджеры.
Когда менеджера продвигают по службе, можно легко полагаться на тот же набор навыков и подход, которые изначально привели к этому продвижению.

В конце концов, все мы приучены копировать то, что приносит нам успех.

Однако проблемы могут возникнуть, когда опыт и навыки менеджера не соответствуют их новому уровню.

Например, человек, добившийся больших успехов на младшем уровне, может получить повышение на основании этого результата, но это не обязательно означает, что для достижения успеха на более высокой должности потребуются те же человеческие навыки.

Каждый новый уровень нужно рассматривать как новую возможность обучения, и, хотя прошлый опыт важен, успеха можно достичь только через личное развитие.

Я рекомендую всем менеджерам ознакомиться с «ключевыми показателями эффективности» и «стандартными операционными процедурами» своей роли, а затем адаптировать свой подход к этим требованиям - даже если это означает изменение стратегии.

Однажды приходит ваш босс, он нервничает, раздражен и склонен к спорам. На следующий день он / она спокоен и расслаблен.

Такое поведение поддерживает идею о том, что личностные качества не совпадают изо дня в день.

Я думаю, это может произойти, когда менеджеру предстоит столкнуться с днем, когда у него есть такие задачи. Ужасно думать, что однажды ты уйдешь без объяснения причин.