Закари
В основном внутренняя среда организации включает ресурсы, возможности и компетенции организации. Эта внутренняя среда играет важную роль в принятии важных стратегических решений для компании. Таким образом, на решения, принимаемые менеджерами, влияют компоненты внутренней среды.
Возьмем, к примеру, человеческий ресурс, важный компонент внутренней среды. Когда у менеджеров есть квалифицированные человеческие ресурсы, он сможет лучше выполнять задачи, которые он им возлагает. Он может попросить высшие органы власти обучить его персонал, и реакция и взаимодействие персонала с менеджером может напрямую повлиять на его образ мышления и действия.
Более того, если во внутренней среде компании есть децентрализованная система принятия решений, менеджеры будут более активными. Они проявят больше интереса и обязательств по отношению к организации. Чем выше будет гибкость его полномочий, тем лучше он сможет внести свой вклад в организацию.