Что важнее в управлении, ориентированном на задачу, или в управлении, ориентированном на людей?

Большое исследование показывает, что лидеры различаются по параметрам, инициирующим структуру и соображения. Руководители, ориентированные на производство, сосредотачиваются только на выполнении работы и часто рассматривают все как задачу. Лидерство, ориентированное на людей, противоположно руководству, ориентированному на выполнение задач. Руководители, ориентированные на людей, полностью сосредоточены на организации, поддержке и развитии людей в своих командах. Они думают о задачах с точки зрения того, как задачи повлияют на других людей. На практике большинство лидеров используют как производственный, так и ориентированный на людей стили лидерства.