Ресси
Организационная структура определяет, как рабочие задачи формально разделяются, группируются и координируются. Менеджеры используют шесть основных элементов, которые учитываются при проектировании организационной структуры.
1. Специализация работы 2. Отделение 3. Цепочка подчинения
4. Диапазон контроля 5. Централизация и децентрализация 6. Формализация
Структура организации определяет формальный и обрисовывает в общих чертах процесс, который может использоваться для интеграции людей, информации и технологий в организации. Это процесс, который можно использовать для увеличения шансов на успех организации как в настоящем, так и в будущем. Есть еще три распространенных организационных дизайна: 1. Простая структура.
2. Бюрократия 3. Матричная структура