Менеджмент как «искусство добиваться результатов через людей».
[2] Можно также думать об управлении с функциональной точки зрения, как о действии измерения количества на регулярной основе и корректировки некоторого первоначального
плана ; или как действия, предпринятые для достижения намеченной
цели . Это применимо даже в ситуациях, когда планирование не происходит. С этой точки зрения француз
Анри Файоль
[3] считает, что менеджмент состоит из пяти
функций :
- планирование
- организация
- ведущий
- координация
- контролирующий