Ювенальный
Анри Файоль разделил всю коммерческую деятельность на 6 категорий, а именно. Технический, коммерческий, финансовый, охранный, бухгалтерский, управленческий.
По его словам, первые группы деятельности достаточно хорошо известны, поэтому он сосредоточил свое внимание на анализе шестой группы, то есть управленческой деятельности.
Согласно Файолу, управлять - значит прогнозировать и планировать, организовывать, командовать, координировать и контролировать. Таким образом, Файоль разделил управленческую деятельность или функции на планирование, организацию, управление, контроль и координацию.
Файоль также предложил следующие 14 принципов управления, чтобы сделать управление более эффективным:
Разделение труда.
Авторитет и ответственность.
Дисциплина.
Единство командования.
Единство направления.
Согласование индивидуального интереса с общим интересом.
Вознаграждение персонала.
Централизация.
Скалярный chail.
Порядок.
Беспристрастность.
Стабильность владения.
Инициатива.
Честь мундира.