Анализируя свои сильные и слабые стороны, организация обычно сосредотачивается на определенных функциях. Можете ли вы перечислить функции?

Различные организационные функции, которые определяют сильные и слабые стороны организации, включают производственную функцию, функцию управления, функцию маркетинга, исследования и разработки, функцию продаж, функцию закупок, функцию логистики, функцию управления персоналом и различные другие отделы внутри организации. Например, сильная сторона организации может быть получена из качественных человеческих ресурсов в организации, которые могут отсутствовать у некоторых конкурентов в отрасли. Другой пример включает маркетинговую функцию, т.е. если компания неэффективна в маркетинге, конкуренты могут воспользоваться слабостью фирмы. Поэтому организации должны обладать высокой компетентностью в достижении компетенций во всех этих функциях, чтобы добиться успеха в деловой среде.