2) Как руководитель, какие шаги вы предпримете, чтобы мотивировать своих сотрудников после того, как понаблюдаете за их хорошей работой?

Подтверждение и дополнение всегда полезны для любого, это дает им понять, что вы действительно цените работу, которую они делают.

Поздравьте их, если они хорошо выступили. Используйте справедливый критерий оценки эффективности - в некоторых компаниях есть процессы оценки работы, они несовершенны и могут быть интерпретированы. Какое положение на рынке занимает ваш бизнес, какие цели были достигнуты; должны быть превзойдены:
как в команде, так и как отдельное лицо в команде. Ваше присутствие и поддержка как менеджера также очень важны. Высоким исполнителям нужны стимулы!