Emmanuelle
Eh bien, puisqu'il est votre subordonné, ce sera très facile pour vous. Cependant, il n'y a rien de mal à être overs mart s'il est d'accord avec vous et ne pose aucun mal. En fait, beaucoup de gens trop intelligents sont généralement très efficaces. Donc, d'une certaine manière, c'est mieux pour vous et votre entreprise. Cependant, la meilleure façon de traiter une telle personne serait de lui faire croire que vous en savez beaucoup sur votre profession et qu'il devrait vous consulter avant de prendre des mesures ou de faire des plans.
Jany
Est-ce une personne qui éprouve le besoin de « prouver » son intelligence ? Si cette personne se sent difficile, je vous suggère de reconnaître et d'utiliser publiquement ses connaissances en lui fournissant des missions stimulantes dans ses domaines d'expertise, et donc de guider la manière dont elle applique et apporte ses connaissances. Le besoin de « prouver » son intelligence sera atténué lorsque, avec vos conseils, il pourra être utilisé de manière appropriée et profiter à votre département ou groupe. Vous pouvez par exemple attribuer des rôles de chef de projet dans ses domaines d'expertise et indiquer clairement quand il est approprié de collaborer à la prise de décision, etc., et comment vous aimeriez être informé des progrès, des actions, etc. personne peut être reconnue pour la valeur qu'elle apporte, et vous avez le privilège de guider son développement ultérieur. Qui sait,cette personne peut vous être d'une grande utilité et sera probablement ravie des opportunités que vous lui avez offertes. Bonne chance.