¿Qué tipo de estructura organizativa tiene Pepsi y están centralizadas o descentralizadas?

La estructura de Pepsi está principalmente centralizada, pero es lo suficientemente flexible como para captar las características locales y garantizar que el negocio funcione de la manera más eficiente posible.

Dentro de la estructura general de la empresa, que cubre todos los rincones del mundo, existe un enfoque flexible que permite a la empresa maximizar el talento de los empleados en todos los niveles.

Si bien una empresa multinacional del tamaño de Pepsi, que emplea directamente a unas 100.000 personas, debe tener una estructura centralizada que controle todos los aspectos del negocio, debe poder adaptarse y permitir que las condiciones locales maximicen el talento de su fuerza laboral. Claramente, la forma en que opera la empresa en áreas como China tiene que ser diferente de cómo funciona en Estados Unidos.

• Estructura internacional

Cada área del imperio Pepsi tiene su propia configuración que comprende un Director Ejecutivo respaldado por una junta directiva y ejecutivos responsables de áreas distintas como ventas y marketing, investigación y desarrollo, recursos humanos y operaciones. Dentro de cada departamento habrá un grado de autonomía que permitirá a los gerentes locales tomar decisiones y operar su división como mejor les parezca.

• Reseñas

Estructurar el negocio para monitorear las mejores prácticas es un elemento clave del éxito de las empresas y proporciona un intercambio de información y análisis de cómo maximizar los recursos. Esto también permite que se lleven a cabo esquemas piloto, que prueben eficazmente el agua antes de implementar un cambio en toda la marca.

El seguimiento de estos problemas es un requisito constante. Proporcionar un flujo de información bidireccional es fundamental para la estructura, esto permite que las decisiones tomadas a nivel ejecutivo se comuniquen en toda la empresa y también que las iniciativas e innovaciones a nivel local se informen a los niveles más altos de Pepsi-Cola.

Dibujar un organigrama para demostrar las diversas subdivisiones de números reales (dar cinco ejemplos para cada subdivisión)

Pepsi tiene una estructura muy centralizada a nivel mundial y todas las políticas y la planificación se realizan a través de su sede y luego se transmiten a todas las regiones. La Pepsi no posee aviones ni trenes y no tiene ninguna división en esta organización. Sin embargo, he respondido a su pregunta sobre los puntos principales, pero otros puntos son tan confusos, así que haga algunas aclaraciones.

La organización de Pepsi Company se divide en cuatro áreas que cubren Asia, África, Europa y América. Estas cuatro subdivisiones se reducen aún más entre los países de estos continentes. La estructura interorganizacional de la empresa tiene diferentes divisiones. La planta de fabricación elabora y embotella el producto, los distribuidores lo entregan a los proveedores y los proveedores lo venden a los minoristas y finalmente a los consumidores. Estas cadenas de suministro en diferentes países están controladas por una sede principal.