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Las necesidades operativas de una organización son aquellas que se establecen en el plan de marketing que se elabora, normalmente al inicio del negocio y periódicamente a partir de entonces.
Hay una serie de elementos que no deben incluirse en el plan de marketing de una empresa y estos incluyen elementos que no afectan el funcionamiento diario de la empresa. Los elementos que podrían clasificarse como que no afectan el funcionamiento de un negocio incluyen los activos a largo plazo de la empresa, como equipos y terrenos. Estos ya se habrán pagado y, como tales, no entran en juego a la hora de elaborar un plan de marketing o delinear las necesidades de una organización. El terreno alberga los edificios, que a su vez albergan el equipo, y aunque se utilizan para producir la producción de un negocio, la operación general no debería verse afectada por ellos, a menos que sea necesario reemplazar el equipo.
Las deudas de la empresa no deben incluirse en el plan de marketing, ya que son una parte del negocio que solo debe mencionarse en las cuentas de las empresas, de las que las necesidades operativas no forman parte. Los únicos elementos que pasan por las cuentas y que deberían formar parte del plan de marketing son la reposición de existencias y los costos de distribución y producción.
Otro elemento que no debe incluirse en el plan de marketing son los montos de la nómina. Nuevamente, estos pasarán por las cuentas de una empresa, pero generalmente serán cantidades fijas y no deben incluirse.
El plan de marketing analiza ciertos aspectos del negocio, incluidos:
• La situación actual del negocio
• Las amenazas, debilidades, fortalezas y oportunidades del negocio
•
Estudio de mercado de estrategia y productos
• Resumen financiero del negocio
• Predicciones para el futuro del negocio