¿Qué es una organización matricial?

Una organización matricial es una especie de sistema de gestión, mediante el cual las personas que tienen habilidades similares se reunirán para trabajar en asignaciones particulares. Entonces, por ejemplo, todos los ingenieros pueden estar trabajando dentro de un departamento de ingeniería en particular y estar bajo la misma administración, pero estos ingenieros sin duda serán asignados a varios proyectos diferentes y tendrán que informar a diferentes gerentes de proyecto durante el proceso de finalización. el proyecto. Por lo tanto, cada ingeniero dentro del lugar de trabajo tendrá que trabajar con varios gerentes diferentes para poder realizar su propio trabajo en particular.

Algunas empresas y organizaciones se ubicarán entre la matriz completamente funcional y la matriz pura. Estas organizaciones que utilizan la matriz se pueden definir como 'compuestas', como se define en la 'Guía para el cuerpo de conocimiento de la gestión de proyectos, cuarta edición'. Por ejemplo, incluso una organización funcional o matricial puede crear un equipo de proyecto especial para manejar un proyecto que se ha vuelto cada vez más importante y problemático.

Las organizaciones centradas en proyectos, sin embargo, tienen estructuras que también se construyen alrededor de equipos de proyectos, pero más como unidades funcionales. Las organizaciones matriciales siguen estructuras tradicionales que se han establecido, pero se han realizado algunos ajustes en el sistema de jerarquía para respaldar las unidades del proyecto.

Sin embargo, existe cierta controversia en torno a la organización Matrix. Existe una desventaja particular del sistema de gestión matricial, que es que las lealtades conflictivas y la confusión pueden ocurrir fácilmente dentro de la organización. Sin embargo, si el sistema se gestiona correctamente mediante un esfuerzo cooperativo en el entorno adecuado, se pueden eliminar las desventajas. Siempre que se haga un esfuerzo para garantizar que todos tengan las prioridades correctas y que todos trabajen lo más duro posible para garantizar que la empresa u organización funcione, entonces no debería importar.

Una organización matricial se puede definir como un enfoque de equipo, generalmente para el desarrollo de un producto u otro proyecto específico. En una matriz, se crea un equipo a partir de personas de diferentes partes de la empresa, con diferentes fortalezas y áreas de especialización. Aunque generalmente está dirigido por un gerente de proyecto, es más igualitario que una estructura jerárquica (o piramidal) tradicional, y se espera más independencia de los miembros individuales del equipo. Los roles también pueden estar menos claramente definidos, con cierta superposición con respecto a las áreas de responsabilidad. Una matriz puede ser permanente, pero a menudo se cambia de acuerdo con las necesidades del proyecto actual.

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Organizaciones en las que las personas con habilidades similares se clasifican en sus propios departamentos respectivos. Por ejemplo, los ingenieros estarían reportando a un gerente de ingeniería senior. Sin embargo, también se les pueden asignar diferentes tipos de trabajos. Crea una sinergia que contribuye positivamente a toda la experiencia laboral, ya que los ingenieros comparten fácilmente su información entre sí y crea una especie de especialización técnica. Por lo general, las organizaciones tienden a ser parcialmente organizaciones Matrix.